domingo 11 de diciembre de 2011

Know Square enCaja!















Hemos puesto en marcha una nueva iniciativa, Know Square Box, haciendo tangible Know Square, mediante la que puedes regalar suscripciones a clientes o amigos. Todos los beneficios generados por esta iniciativa irán destinados a desarrollar el Proyecto Coach de Know Square, en concreto, el desarrollo de una plataforma informática y la contratación de dos personas para liderar y coordinar el Proyecto, que no para de crecer.

Si queréis encargar esta caja, basta con mandar un email a coach@knowsquare.es y nos pondremos en marcha. El precio dependerá del número de cajas que se encarguen. El PVP para una sola caja de de 150€ + IVA . Los suscriptores y colaaboradores de Know Square disponen de una oferta con un 40% de descuento sobre el precio de tarifa vigente al adquirir estas cajas, es decir 90 € +IVA en lugar de los 150€ + IVA que es el PVP por unidad. Podemos enviar la caja en vuestro nombre a quien nos indiquéis, a cualquier lugar de España.

Proyecto Coach
Know Square

domingo 20 de marzo de 2011

Mesa de Debate - Coloquio Know Square



INNOVACION LOGISTICA EN ENTORNOS HOSTILES DE TRABAJO

¿Qué entendemos por innovación logística?

Ésta es la pregunta a la que queremos responder con la celebración de esta mesa de debate. Cómo podemos garantizar la cadena de sumistros en un proyecto en un país africano? O qué tenemos que hacer para el retorno del excedente en una misión en el extranjero? ¿Hay diferencias entre misiones hostiles, sean estas civiles o militares? Abordar estas cuestiones implica tener una visión práctica y académica de la disciplina, y compaginar un punto de vista experto con el práctico en su aplicación. Por este motivo hemos recabado la participación de expertos en diferentes campos de la logística, desde la aplicación de la más avanzada tecnología en gestión logística, pasando por la formación y la motivación de equipos de trabajo en situaciones extremas, hasta ejemplos concretos, tanto civiles como militares.

¿Quiénes son los ponentes?

Jose Luis Salso
Salso Sales Systems and services
Gonzalo Sánchez Urbon
Director de la Academia de Logística del Ejército de Tierra
Pablo Garcia Sastre
Jefe de Estudios de la Academia de Logística del Ejército de Tierra
Fernando Gómez
Director General de la Cámara de Comercio e Industria de Salamanca
Jesús Magaz
QUALIA

Programa
16:30 Registro de Asistentes
16:45 Presentación de la Mesa de Debate: Ramiro Gómez
17:00 Ponencias – Cada ponente cuenta con 15 minutos
18:00 Mesa de Debate – Moderada por Ramiro Gómez
19:00 Cierre del acto – Juan Fernández-Aceytuno

Lugar y fecha de celebración
La conferencia tendrá lugar en el Centro de Innovación del BBVA, sito en la Plaza Santa Bárbara 2, el jueves 31de Marzo a partir de las 16:30 horas.

Participación de los asistentes
Analizando las características de esta mesa de debate, nos gustaría contar con la participación activa de todos los asistentes por lo que invitamos a que, antes o durante el evento, los participantes aporten experiencias de innovación logística de las que hayan sido testigos y que quisieran compartir con el resto de los asistentes.

Seguimiento en Twitter
El hashtag de seguimiento de este evento será #knowsquare

Grabación en Vídeo
La sesión será grabada íntegramente en video y compartida con todos los usuarios de Know Square con posterioridad al evento.

Cuota de Inscripción
A esta Mesa de Debate podrán acceder los suscriptores de Know Square, colaboradores habituales, participantes del Proyecto COACH y miembros del Panel de Expertos de Know Square, así como cualquier invitado de éstos. Sin embargo el aforo está limitado a 100 plazas. Por lo tanto, para registrarse, rogamos enviad un email lo antes posible a editor@knowsquare.es indicando nombre, empresa y DNI. En este caso, y por razones de control de accesos, se ruega acudir 15 minutos antes de la hora de comienzo del evento.

© Know Square 2011 – Consejo Editorial

domingo 6 de febrero de 2011

Conferencia-coloquio - Richard Vaughan



Richard Vaughan es uno de los emprendedores más innovadores de nuestro país, fundador y presidente de Grupo Vaughan, la primera compañía de enseñanza del inglés en España. Licenciado en Literatura y Lengua Españolas por la Universidad de Texas, con tan sólo 22 años Richard Vaughan ya había leído más de 200 libros en español, incluido El Quijote. Este dato demuestra su carácter perseverante y su constancia en la consecución de un objetivo, un gran ejemplo que traemos a Know Square -en el ámbito del Proyecto Coach- y en formato conferencia-coloquio que tendrá lugar el próximo miércoles 23 de febrero de 2011, a partir de las seis de la tarde. Su último libro, “Nuestra hora en el escenario”, reseñado para Know Square por Helena López-Casares, es un canto al optimismo que desprende sentido común y pragmatismo. El número de plazas está limitado al aforo del Salón de Actos. La conferencia-coloquio es de acceso libre. Aquellos que estén interesados en asistir, pueden registrarse enviando un email a editor@knowsquare.es

Justificación

El contexto de adversidad en el que estamos inmersos está haciendo dudar de sus posibilidades a muchas personas y parece que nos paraliza para poder continuar con nuestra evolución personal y profesional. Cada persona elabora una representación del mundo en función de la cual piensa, siente, actúa, decide y reacciona. Las actitudes negativas no poseen utilidad alguna y actúan como un pesado lastre que nos bloquea. Por el contrario, el tremendo poder de las actitudes optimistas es lo que da sentido y propósito a nuestra existencia y nos lleva por la senda de los resultados positivos. Tanto para el desarrollo personal como para la evolución empresarial es necesario reflexionar y confrontarnos ante un espejo para decidir qué opción vital escogemos, siendo muy conscientes de que el final viene determinado por el modo en el que decidamos encarar la vida.

Objetivos

En esta conferencia-coloquio, Richard Vaughan presentará las actitudes positivas más potentes y las comparará con sus contrarias, a través de ejemplos concretos de personas que son paradigma de superación, pasajes históricos que han generado grandes cambios y experiencias personales. Tras esta conferencia, los participantes:

• Habrán reflexionado sobre sus esquemas mentales, actitudes y creencias.
• Entenderán que los resultados en los distintos contextos en los que se mueven son consecuencia de sus comportamientos.
• Comprobarán si realmente son personas abiertas de mente ante nuevas ideas y propuestas.
• Podrán establecer las bases para cambiar aquellos patrones que lastran su desarrollo y el de sus organizaciones.

El ponente

Una de las máximas de Richard es que si quieres algo debes luchar por ello y tener en primera línea de tu mente que lo único que te va a ayudar a alcanzar tu meta es el trabajo, la disciplina, el foco y el empeño, aderezado con la capa del optimismo, la ilusión y la positividad. Su último libro, Nuestra hora en el escenario, es un canto al optimismo que desprende sentido común y pragmatismo.

La conferencia-coloquio cubrirá y recorrerá los siguientes asuntos:

1. El pesimismo y el optimismo: dos caminos con destinos diferentes.
2. Las creencias más arraigadas en la mentalidad española.
3. Las veinte actitudes positivas más poderosas y el bloqueo de las creencias contrarias.
4. Ejemplos y ámbitos de aplicación a través de casos de personas de éxito, episodios históricos…
5. Nuevas perspectivas para construir una realidad ilimitada.

Programa

18:00 Presentación de la Conferencia – Juan Fernández-Aceytuno
18:05 Conferencia de Richard Vaughan
19:00 Coloquio y puesta en común de reflexiones e ideas – Moderado por Helena López-Casares

Lugar de Celebración

La conferencia-coloquio de Richard Vaughan tendrá lugar en el Salón de Actos de las Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas de Madrid, c/ Ríos Rosas, 21 28003 Madrid – Ver Plano

Cuotas de Inscripción

El número de plazas está limitado al aforo del Salón de Actos. La conferencia-coloquio es de acceso libre. Aquellos que estén interesados en asistir, pueden registrarse enviando un email a editor@knowsquare.es

© Know Square 2011 – Consejo Editorial

jueves 3 de febrero de 2011

Panel de Expertos - Enero 2011

Índice de Confianza Know Square
Por Consejo Editorial
Adjuntamos los resultados del Índice de Confianza correspondientes al mes de enero de 2011, alcanzando un valor de 88,7 puntos sobre 200 posibles, que siendo todavía un “suspenso” refleja la valoración más alta desde que se puso en marcha este Indicador, hace ahora 15 meses. La opinión más positiva de los directivos participantes continúa siendo la situación de sus empresas, tanto actual como a corto plazo. Las cuestiones con una valoración menos favorable son la coyuntura económica española actual, así como la atracción de la confianza en la capacidad de inversión extranjera en nuestro país, la evolución de la inflación, la de los tipos de interés, la tendencia del consumo y el precio de la vivienda. Curiosamente, se mantiene la tendencia de que los panelistas ven peor la situación del país que la individual de la empresa de cada panelista. Para descargar el informe completo pulsa aquí.

sábado 29 de enero de 2011

Fundación Cometa































Know Square apoya expresamente proyectos seleccionados de Fundaciones que principalmente estén enfocados en la educación de la infancia y la juventud. En este caso, la Fundación Cometa nos remite un artículo que hemos compartido en la red de Know Square, pero que por su relevancia, humanidad y enseñanzas, compartimos en abierto con todos los seguidores de este blog. Si tienes alguna sugerencia sobre cómo poder hacer este sueño una realidad, no dudes en incorporar tus comentarios aquí, o bien en mandar un email a la Presidenta de la Fundación Cometa, Fuencisla Gozalo, al email fgozalo@fundacioncometa.org

EL ALMA DE LA FUNDACIÓN COMETA


Cuando sobrevuelas la ciudad de Kabul tienes la impresión de ver cientos de pequeñísimas fortalezas en un vasto desierto entre montañas. Esa fue, al menos, mi primera impresión al asomar los ojos por la ventanilla del avión de Safi Airways que me llevó a Afganistán por primera vez y divisar sus casas. Aunque pueda parecer extraño, volaba desde Madrid para asistir a la presentación de un libro.


Colecciono “El Principito”, la inolvidable obra de Antoine de Saint-Exupéry, desde que era casi una niña y más de doscientos idiomas diferentes conforman mi colección. “El Principito” en Dari, una de las dos lenguas oficiales de Afganistán, fue traducido hace muchos años por Ghulam Sakhi Ghairat. Con una tirada de mil ejemplares, que no llegó a venderse nunca, la primera edición ardió en su totalidad durante los bombardeos de Kabul en su guerra civil. Por esta razón ningún niño afgano había podido leer “El Principito” en su lengua. Así pasaron los años, años de guerra, años de bombas, años de terror, años donde la mayoría de aquellos niños vieron como se les robaba impunemente su tesoro más preciado: la infancia.

Sin embargo, gracias a la generosidad de un grupo de españoles, la segunda edición de la obra de Saint-Exupéry en Dari vio la luz en Afganistán en el año 2010. Con una tirada de cinco mil ejemplares, los libros fueron repartidos de forma gratuita en las escuelas, bibliotecas, universidades y entre las mujeres y los niños. El Ejército español distribuyó mil libros en las provincias de Badghis, una de las más pobres del país y en Herat.

Con una población donde el 75% de sus habitantes tiene menos de 25 años, es analfabeta y ha vivido sus últimos treinta años en guerra, no cabe duda que los niños crecen demasiado rápido. Como si en verdad conociesen lo efímero de su infancia, los afganitos parecen querer aprovechar cada minuto. He visto niños correr, saltar, jugar, volar cometas, cargar pesados fardos, conducir rebaños de ovejas o pedir limosna con miembros amputados. Todos sonríen sin excepción al verte pasar, tratan de acercarse para observarte mejor, te saludan con sus manos que posan directamente en su corazón si, de repente, les regalas un libro. Incrédulos toman el regalo, miran curiosos sus páginas, observan sus dibujos y si te quedas a escuchar, algunos te muestran orgullosos que saben leer. No sé cuántos niños en España mostrarían perplejidad cuando alguien les regalase algo. La diferencia radica, seguramente, en tenerlo todo o en no tener nada. ¿Cabría la posibilidad de que sus expectativas cambiasen si alguien les regalase cultura, si alguien les regalase un patio de un colegio donde conocer amigos y desarrollar su talento escondido?

La tarea de conseguir un Afganistán libre es titánica, pero hemos de dar una oportunidad a la esperanza. Muchas veces me pregunto qué hubiese pasado si en la frontera de Afganistán y Pakistán en lugar de madrassas wahabbies se hubiesen construido escuelas. Las madrassas del wahabbismo, financiadas por Pakistán y Arabia Saudita, fueron el centro de estudio de miles y miles de niños, todos varones, refugiados, donde mullás quasi analfabetos les inculcaron únicamente un islam mesiánico y puritano. Admiraban la guerra porque era la única ocupación a la que tenían posibilidad de adaptarse, el único sostén con el que podían contar para dar sentido a sus vidas. ¿Qué hubiese pasado si en vez de estar separados de sus madres, sus hermanas, sus abuelas, sus tías, hubiesen crecido con ellas? ¿Si hubiesen aprendido Literatura, Historia, Matemáticas, Física o Filosofía, hubiese llegado a ver el mundo el movimiento talibán? Tristemente, no puedo dar respuesta a estas preguntas.

Tengo que admitir que he aprendido mucho de ellos, parece imposible pero es así. En una sociedad medieval que habla por móviles y conduce Toyotas, tuve la suerte de conocer a muchas mujeres que están deseando volver a recuperar el papel que perdieron hace demasiado tiempo. Con veintitantos años conservan la inocencia de nuestras niñas de once y su curiosidad y ganas de aprender son inmensas. Sueñan con llegar a ser periodistas o médicos o poder trabajar en un colegio desarrollando el trabajo para el que estudiaron, en este caso, maestras. ¡Tienen tanto que ofrecer y nosotros tanto que ganar…!

Los españoles desconocemos el papel que juegan nuestros militares destinados en Afganistán. Tristemente, sólo son noticia cuando los matan. Sin embargo, en Kabul, personal de la Agregaduría de Defensa desarrolla cursos impartidos a mujeres, dan clase de castellano y Literatura en el Departamento de Español de la Universidad y ayudan a encontrar empleo a personas que, de otro modo, no tendrían otra alternativa que la pobreza o la guerra…

El caso es que este verano en Kabul se reunieron un diplomático afgano, varios militares españoles y una coleccionista de libros, también española, con su marido. “Nuestros amigos occidentales tienen que entender que la base de la estabilización del país pasa necesariamente por la educación de nuestros hijos”, así se había expresado el Sr. Patman, viceministro de Educación, en la reunión que mantuvimos con él para que el gobierno afgano pudiese ceder los terrenos para la construcción de una escuela en Kabul. La respuesta fue contundente: “tendrán todo nuestro apoyo, todo”…..y así nació la idea de lo que es hoy la Fundación Cometa que toma su nombre porque el cielo de Kabul está lleno de ellas….

La Fundación Cometa tiene como fines el desarrollo de proyectos educativos en países en conflicto, especialmente en Afganistán, a través de la construcción de escuelas y apoyo a las mujeres a ser protagonistas del cambio.

Existe una localidad a 40 Kilómetros de Kabul llamada Maidan Wardak y la Fundación ya tiene los fondos para poder construir allí una escuela para niñas, porque sólo los varones podían acudir al cole y las niñas no lo hacían por falta de espacio. Nuestro próximo reto es la construcción del Colegio Español de Kabul.
España, a diferencia de otros países como Alemania, Estados Unidos o Francia, no tiene representación educativa en aquella capital, si bien la colonia hispano parlante y la demanda para aprender nuestro idioma es muy elevada.
Sirva como ejemplo el Departamento de Español de la Universidad de Kabul donde los estudiantes son numerosos y el apoyo español al mismo muy escaso. Comenzó siendo ayudado por nuestros primeros militares destacados en Kabul, con libros y adaptación de algunas aulas y mobiliario de sus paupérrimas instalaciones, y el pasado año, por ejemplo, tuvo una ayuda oficial española de unos 4.000 $, mientras que el departamento de francés, con muchos menos alumnos, recibe del gobierno galo, la cifra de 1.000.000 $ anual, contando además con dos Colegios franceses, el Esteqlal y el Malalai, e invirtiendo más de 4.000.000 de $ anuales en dicho país en asuntos culturales.

Por otra parte, es de destacar que los países homologables económicamente, con un idioma de mucho menor potencial, como Italia, Alemania o, como se ha referido, Francia, invierten ingentes cantidades de dinero en difundir su idioma y costumbres, entre otras cosas, con el nada reprochable objetivo estratégico de ser actores preferenciales en las relaciones económicas con este país. Así y sin ninguna duda, sus empresas tendrán en el futuro una mayor facilidad para introducirse, tal y como está ya ocurriendo en el presente, en el mercado afgano. Este mismo camino lo están siguiendo otros países, europeos o no, con muchas menos posibilidades que el nuestro.
¿Por qué no construir un cole que ayude a 1.200 niños y niñas a desarrollar su talento, alcanzando perspectivas de futuro y que pueda también servir como centro de alfabetización de mujeres y que, además, ayude a nuestras empresas en caso de estar interesadas, un día, en apostar por aquel país?

Mucha gente me pregunta, pero: ¿por qué en Afganistán? y yo respondo, “sé que el mundo entero está necesitado y que muchas son las organizaciones que desarrollan su labor altruista en India, en Africa o en Sudamérica, pero muy pocos lo hacen en Afganistán y curiosamente el futuro de ese país está íntimamente ligado al nuestro. Hace unos pocos días un político español decía que la estabilización de Afganistán representa la libertad de España y si es así, ¿por qué no dar una oportunidad a la esperanza?”

Contamos con el apoyo del mejor equipo que pueda tener una organización, el Ejército; están lejos, pero son los que siempre se quedan cuando las cosas se ponen negras y los que gestionan la construcción de los coles en Afganistán, no hay lugar para la corrupción; tenemos el mejor equipo, unos profesionales y ciudadanos que están convencidos que ayudar a un niño a ir al colegio es mucho más gratificante que vender millones de euros en licencias para una enorme multinacional…
Cada día me levanto con renovadas energías para convencer a aquéllos que tienen medios de que los propósitos de la Fundación Cometa merecen la pena y que quizás, la educación, palanca que mueve el mundo, sea la única vía de construir un Afganistán libre.

Me muevo porque me conmuevo cuando veo a sus niños jugando, estudiando o trabajando, me muevo porque me conmuevo cuando lo hago con sus mujeres, me muevo porque me conmuevo al ver el vuelo de sus cometas, me muevo porque me conmuevo cuando me preguntan si en España las niñas llegan a ser abogados o ministras o periodistas, o madres que transmiten valores a sus hijos, me muevo porque me conmuevo cuando me preguntan si en España nos casamos con nuestros primos o que qué hago cuando mi marido me pega….
La Fundación Cometa sabe que construirá este colegio en Kabul y que mil doscientos niños jugarán en su patio cada día aprendiendo a compartir y a vivir con tolerancia a la vez que decenas de mujeres recuperarán su autoestima y su vida. Yo, como Presidente, sueño que seguiremos hasta construir 44 escuelas, una por cada puesta de sol que “El Principito” vio una tarde que estaba especialmente triste. ¿Si un día conseguimos armar a un ejército con libros, por qué no promover la paz escuela a escuela? Aunque ni mucho menos Afganistán cambiará por eso, sí lograremos que muchos niños y mujeres sean arrancados de las garras de la ignorancia y la intolerancia, accediendo a un futuro mejor.

© Fuencisla Gozalo Sanmillán (Presidente de la Fundación Cometa)
© Know Square S.L.

sábado 22 de enero de 2011

Mesa de Debate Know Square

















Know Square ha programado como primera actividad para 2011: una mesa de debate sobre el diseño de servicios, titulada: “la diferenciación de los servicios está en el diseño”. En la mesa de debate participará Xènia Viladàs, fundadora de XVDMC y autora de “El diseño a su servicio”, junto a ella estarán otros cuatro profesionales del sector: Cesar Astudillo, Jesús Gorriti, Daniel P. Uriol y Carmen Bustos. La conferencia tendrá lugar en el Centro de Innovación del BBVA, situado en la Plaza Santa Bárbara 2, el jueves 27 de enero a partir de las 16:30. Para inscribirse hay que enviar un e-mail a: editor@knowsquare.es, indicando nombre, empresa y DNI. El aforo está limitado a 100 personas. El evento y los previos ya se pueden seguir en Twitter bajo el hashtag: #knowsquare

¿Qué es el Diseño de Servicios?

Ésta es la pregunta a la que hemos querido responder para abrir el año 2011. Buena parte de las economías occidentales se basan en el sector servicios. ¿Qué aspectos son diferenciales de un producto o servicio? ¿Qué oportunidad existe en el mercado? ¿Son los servicios que prestamos lo que verdaderamente demandan las personas?… Éstas son sólo algunas de las preguntas a las que queremos dar respuesta y que podemos resumir en dos conceptos: qué es el Diseño de servicios y cómo aplica éste al mundo de la empresa y de los emprendedores.

viernes 31 de diciembre de 2010

Las 12 Campanadas de Know Square









El Consejo Editorial te desea un Feliz 2011 con una selección de los mejores resúmenes de libros publicados a lo largo del año.

Por Antonio García Sansigre
Nouriel Roubini se ha convertido en el nuevo gurú de la economía. Llamado profeta de la crisis, o también “Dr. Doom” por los más críticos, es un economista muy controvertido por sus pronósticos pesimistas. Desde 2005 venía alertando de la formación de una burbuja sobre un crédito demasiado fácil y el tiempo le ha dado la razón. Es presidente de RGE Monitor (Roubini Global Economics, una consultora de análisis y coyuntura) y profesor de la Stern School of Economics de la Universidad de Nueva York. Este libro viene a ser la culminación teórico-práctica, en forma de ensayo, de lo que ocurrió y de lo que se debe hacer para prevenir crisis en el futuro. El autor estuvo esperando a que otros autores publicasen sus versiones (Krugman, Akerloff, Rogoff, Shiller, etc.) y el resultado es el libro más actual sobre la crisis (Nota: los recientes acontecimientos relacionados con la debilidad del euro no se recogen, aunque sí se adelanta la situación de Grecia y del resto de países del Club Med).
Por Vicente Woltés Albelda
¿Estamos ante otro tratado de autoayuda más...? Sinceramente, creo que no, el planteamiento de base ya nos somete a un esfuerzo de asimilación… Stephen R. Covey en lugar de apoyarse en ideas revolucionarias, busca inspiración entre las páginas de textos clásicos, que en algunos casos tienen más de 100 años de antigüedad. El fundamento de este sistema de mejora personal es el cambio de paradigma, cambiar primero nuestra visión de las cosas para, a continuación, aprovechándonos de ese cambio de marco, mejorar en nuestras relaciones con los demás, lo que, el autor del libro, denomina Victoria Pública, siendo esa la esencia del éxito, desde de su punto de vista. Debemos de llegar a la interdependencia como objetivo último (trabajo en equipo), pero para ello estamos obligados a alcanzar antes nuestra independencia, o mejor dicho, la no dependencia; de ahí que conseguir el cambio interior sea imprescindible, la Victoria Privada.

Por Fermín Ezquer Matallana y José Manuel Delgado
Como su propio subtítulo indica, este libro de Fermín Ezquer Matallana y José Manuel Castellano Delgado trata de poner “las estrategias de las grandes corporaciones al alcance de la mediana y pequeña empresa”. Efectivamente, este no es tanto un libro de teoría de la estrategia e innovación empresarial, sino un libro de soluciones para la empresa mediana, e incluso para la pequeña con cierta complejidad y potencial de desarrollo, a las que los autores denominan MYPE. Se trata de un libro eminentemente pragmático y enfocado a la acción, recomendable para todos ellos que están ya algo cansados de teorías grandilocuentes, alejadas de la vida real de las pequeñas y medianas empresas. Es éste un libro de soluciones dirigido a los propietarios y dirigentes de empresas medianas y pequeñas, que tan mal lo están pasando en la coyuntura actual, y cuya lectura podrá orientarles para encontrar respuestas eficaces e innovadoras a algunos o muchos de sus problemas. El libro evita y ahorra a su lector la fase de prueba y error, que ya afrontaron las grandes corporaciones en la definición e implementación de las estrategias que se proponen.

Por Antonio García Sansigre
Es un libro delicioso de Carlo M. Cipolla para este perfil de profesionales: 1) Catedráticos, profesores titulares, asociados y personal docente en general de universidades. 2) Ex alumnos de escuelas de negocios. 3) Historiadores y amantes de la historia. 4) Y en particular, sociólogos, antropólogos, economistas… y sobre todo consultores. ¿Y por qué? Porque empleando las metodologías científicas propias de la investigación y la consultoría nos propone dos estudios tan absurdos como divertidos. Es el empleo de las herramientas de la consultoría, por parte de una mente inteligente y socarrona, que da como resultado conclusiones chirigoteras. Las materias que toca son la historia (la Edad Media) y la estupidez humana, pero de trasfondo hay un sentido humorístico de la vida muy profundo.
Por Consejo Editorial

Libro con título oportunista –no exento de cierto riesgo por la selección adversa que puede generar en la mitad de los directivos españoles– pero que encierra alguna perla en su interior que merece la pena ser analizada y valorada oportunamente. Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo son grandes profesionales, y el trabajo que subyace, más allá de la anécdota de aplicarlo al caso Guardiola, requiere ser revisado con detenimiento. Un libro que se lee fácil, en un par de sentadas, y que dejando al margen la anécdota de aplicar los conceptos compartidos al protagonista del mismo, aporta numerosas teorías y mensajes de aplicación directa para el directivo de hoy que, aunque no suele ser portada de revistas y medios de comunicación, desde el silencio y la humildad lidera como si fuera un gran campeón.
Por Fernando Gastón Guirao

Harto ya de leer tópicos poco operativos uno detrás de otro en la moderna bibliografía sobre gestión de organizaciones, la llegada de este descarado libro de Gabriel Ginebra es un soplo de aire en el mundo editorial del management. Es un libro de tan fácil leer que hace al lector sentir la apariencia de superficialidad y podría pensarse que es otro libro sobre ratones en busca de queso; sin embargo no es así, la profundidad de sus ideas y contenidos son palpables, pero es responsabilidad del lector el profundizar. El libro arranca en su primera parte con una reflexión: todos somos incompetentes, nosotros y los que nos rodean, y simplemente debemos trabajar en hacerlo lo mejor posible en cada momento. La competencia no hace falta gestionarla, funciona sola. La labor del directivo tiene que ver con la incompetencia.

Por Antonio García Sansigre
Este es el libro que recoge lo que muchos piensan pero que sólo un privilegiado como el autor ha logrado poner por escrito. Este es un libro que pide: 1) Un Estado más eficaz, que se rija por los principios del mérito. 2) Un Estado más independiente, cuyos empleados públicos sean “civil servants” y no acaparadores de privilegios. 3) Un Estado que no lave los cerebros a una sociedad cada vez más fofita. 4) Un empuje de la sociedad civil hacia la competencia y por tanto hacia la competitividad. Abrirse por necesidad a la globalización. Es un libro provocativo, con un estilo mordaz. En algunos sectores levantará ampollas y a alguno le pondrá (un poco) rojo. Y por supuesto, habrá muchos que estén en desacuerdo con pocas, algunas o muchas de sus ideas. Pero da que pensar. Es liberalismo puesto en libro. Se recomienda a los interesados en política y macroeconomía.

Por Luis Pita
¿Qué tiene de interesante este libro de Seth Godin? Que explica cómo utilizar el story-telling para hacer marketing de un producto, idea o empresa. Las historias aplicadas al marketing son muy poderosas, porque producen una mayor credibilidad que la publicidad típica y además favorecen el “boca-oreja” tanto a nivel presencial como en Internet. El libro, aparte de decirnos por qué las historias son tan importantes en marketing, desarrolla las 5 fases para construir una historia exitosa. Los vendedores no deben limitarse a explicar los hechos y nada más. Deben fijarse en lo que la gente cree, y realizar luego un esfuerzo por contar historias que enriquezcan su visión del mundo. Las historias bien contadas producen mucha mayor credibilidad y lealtad que los hechos. Nos las contamos a nosotros mismos y las acabamos creyendo. Luego es muy difícil que alguien nos haga cambiar de opinión. Ejemplo: los que beben Coca-Cola dicen que está más rica. En test doble ciego no la distinguen.

Por Irene Patiño Maceda

“La chispa de fuego” es un libro de Marcos Álvarez Orozco de lectura ágil y amena donde el autor propone cambiar el tradicional modelo de gestión piramidal por uno basado en el valor intangible que reporta el conocimiento de las personas de nuestras organizaciones, logrado a través de la conjunción de cuatro factores: la persona, la confianza, la actitud y la comunicación. Encender la chispa del fuego es el detonante para descubrir y hacer ver las potencialidades que las personas llevan dentro, en beneficio propio y del resto del equipo. La experiencia como gestor de personas y coordinador de equipos, así como la capacidad de transmitir conocimiento permiten al autor mostrarnos, a través de este libro, cómo un modelo de gestión que se apoye en tres pilares fundamentales: confianza, comunicación y responsabilidad, pueden conseguir resultados sostenibles en el tiempo cuando se trata de trabajar con personas.

Por Antonio García Sansigre

Me llegó conocimiento del libro a través de un amigo ingeniero. Me comprometí a leerlo, y leerlo lo he hecho. No pretendo afirmar que leo 4-5 libros semanales, pero sí he leído mucho. Y este libro de Miguel Jara es de los que más me han impactado en los últimos cinco años porque es un ensayo que podría calificarse de terror. De terror porque describe una realidad que no está carente de alguna discordia, pero al fin y al cabo una realidad. Y ésta sí que parece una verdad muy incómoda. El autor es un fino periodista. Sabe transmitir con gran empatía el dolor de los pacientes que ha entrevistado. Es un sabueso con pluma afilada. Ha glosado una nueva generación de dolencias o enfermedades que agrupa a un colectivo de enfermos que llama con acierto “hipersensibles”, y metafóricamente “los centinelas de la vida”. Los hipersensibles son los enfermos de nuestra civilización. Auténticos faros o guías en un mundo antinatural, sintético, el nuestro, en el que cada vez hay más personas enfermas por vivir en entornos insanos. Para ponerlo en positivo, no tienen una “carencia” sino un “don”: son los relámpagos que preceden a la tormenta.

Por José Luis Salso Rodriguez

Este clásico, publicado originariamente por Seth Godin en el año 2002, Editorial Gestión 2000, ha tenido tanto impacto y difusión que incluso el término “vaca púrpura” se ha convertido en un término común en los círculos relacionados con el marketing y la publicidad para referirse a lo extraordinario: “la esencia de la vaca púrpura es que es extraordinaria” ¿Siguen vigentes hoy las ideas de Seth Godin de hace ocho años? Desde luego, no sólo siguen siendo aplicables, sino que además las tendencias que Godin señalaba se han afianzado y las ideas expuestas en su libro son hoy más necesarias que nunca y mucho más útiles que cuando se publicó el libro. Con un estilo lleno de garra y aportando innumerables ejemplos, Godin realiza un diagnóstico de la realidad, y aplica un concepto clásico para sugerirnos cómo hacer frente a esa nueva realidad.

Por Juan Fernández-Aceytuno
Excepcional libro de Antonio Manzanera, recientemente puesto a la venta, y que constituye el tercer libro de la Colección Know Square, publicado por la Editorial Deusto a propuesta de Know Square, y que junto con “El reino de la humildad” de Juanma Roca, y “Gestión en tiempos de crisis” de Juan Fernández-Aceytuno, completa el esfuerzo del Consejo Editorial de Know Square por promover conocimiento basado en el pragmatismo, enfocado en la acción y soportado por valores éticos y profesionales sólidos, enfocados en el largo plazo. Se trata del primer libro de su categoría en España, y que, una vez leído, estamos convencidos de que marcará un hito editorial, ya que desvela de una forma clara, amena y transparente, todas las claves que un emprendedor necesita conocer de cara a buscar financiación para su idea, proyecto o empresa.

sábado 20 de noviembre de 2010

Gestión de Incompetentes






















El próximo Jueves 25 de noviembre se presenta el libro GESTIÓN DE INCOMPETENTES (un enfoque innovador de la gestión de personas), de Libros de Cabecera. Será a las 19:30 horas en el Salón de Actos EOI, Avda. Gregorio del Amo, 6 de Madrid. El resumen del libro está en fase de revisión y será publicado en breve en http://www.knowsquare.es/

¿Trabaja entre Competentes o Incompetentes? Si se lo parecen más del 20%, seguramente usted lo sea más. Reconozca su incompetencia con rigor -y la ajena. Y póngase con paciencia a las tareas de enseñar, corregir y agradecer el trabajo. Con estos bueyes hay que arar.
Programa:

-Le Petit Questionnaire de valoración de la propia incompetencia.
-Diagnóstico de 10 incompetentes más de realidad que de película.
-Pequeñas herramienta : enseñar, corregir, agradecer …

Ponentes:

Carmelo Canales, socio fundador de Libros de Cabecera.
Javier Fernández Aguado, socio director de MindValue y autor del Prólogo.
Gabriel Ginebra, autor del Libro. Profesor de la Universitat Abat Oliba-CEU.

sábado 6 de noviembre de 2010

Foro de Innovación - Valencia 10 de Noviembre

Como puedes ver en el programa que se adjunta, la Jornada se compone de tres Mesas de Trabajo y dos Talleres de carácter eminentemente práctico, en los que se promoverá el acercamiento real a la innovación de las PYMES.

- Mesa estrategia e innovación: desde la estrategia de los gurús, a la innovación del laboratorio. Esta mesa reunirá una mezcla de piezas de estrategia, actitudes, ideas, laboratorios y mejores prácticas. Los moderadores ensamblarán cada pieza y de forma combinada, ofrecerán la perspectiva de cómo es en realidad una empresa innovadora.

- Mesa redes sociales, redes de conocimiento y tecnología: la tecnología, la cooperación y el liderazgo como elementos fundamentales de los motores de cambio. La tecnología, las redes de conocimiento y las tendencias 2.0 al alcance de las empresas.

- Mesa gestión de la innovación para el día a día: la innovación es la palabra más repetida en los círculos empresariales a lo largo del último lustro, pero ¿has encontrado una forma de gestionar la innovación en tu empresa? Esta mesa tratará de que encuentres tu propio modelo.

§ Taller de creatividad: ¿somos conscientes de nuestra propia creatividad? ¿podemos fomentar la creatividad en las distintas áreas de nuestra empresa?, ¿cómo se lleva a cabo un proceso innovador? y, ¿cómo asentamos la innovación en la empresa como algo permanente? El objetivo del taller es que los asistentes repliquen lo aprendido en sus empresas aplicando ideas diferentes sobre los mismos problemas.

§ Taller de herramientas de gestión para el desarrollo de la innovación: partimos de que la innovación ha de seguir un proceso lógico, que los participantes interiorizarán para poder analizar la situación real de su empresa y las áreas a mejorar para fomentar la innovación.

Ver Link a la Cámara de Comercio de Valencia

Ver Dossier Qué es Know Square

sábado 30 de octubre de 2010

Taller Know Square - World Café

En Know Square estamos analizando qué más podríamos hacer para mejorar la “actitud” de los directivos y profesionales de nuestro país. Sea el sector, puesto o región que sea, estamos trabajando sobre las claves que mueven los resortes de la “actitud” para esforzarse, para emprender, para comenzar una tarea, para completarla a tiempo, para enseñarla, para compartirla, para mejorarla...Y como hay muchos ángulos y puntos de vista, lo estamos haciendo de forma colectiva: hasta el momento veinte autores han participado ya en un futuro libro sobre este tema.

Ahora queremos dar un paso más y, de la mano de Rafael Cobo Calleja, Director de una consultora de Marketing independiente, aplicar la Técnica del World Café. Se trata de una herramienta sencilla y flexible para fomentar el diálogo colaborativo, compartir conocimiento y crear valor empresarial y social. Es una herramienta para el “liderazgo conversacional”, aquel cuyo rol es construir una sólida infraestructura de cultura, procesos y preguntas que importan, desde el desarrollo de redes (“grupos de interés”) y procesos dinámicos de conversación que activen la inteligencia colectiva alrededor de las cuestiones clave para la creación de valor. El taller se celebrará en Madrid el próximo 2 de noviembre. Si estuvieras interesado en asistir, envía un email a editor@knowsquare.es

domingo 17 de octubre de 2010

Seguimiento Proyecto Coach




Ya sabéis que en Know Square nos gusta contar lo que hacemos, no lo que vamos a hacer, así que os adjuntamos sólo unas líneas para trasladaros algunos resultados, datos y hechos relevantes del Proyecto Coach que podemos compartir a fecha de hoy.

• Hasta la fecha, 87 directivos se han ofrecido voluntarios para colaborar con el Proyecto como Coach
• A día de hoy, 23 directivos y profesionales forman parte del Proyecto como beneficiarios, cinco de los cuales ya están trabajando, bien desarrollando su propia empresa, bien cambiando de trabajo, bien accediendo a un nuevo puesto de trabajo desde el paro. El último caso, este viernes pasado…, una excelente profesional en Valencia ha conseguido volver al mundo laboral.
• Os recordamos que tanto los Coach como los Beneficiarios reciben acceso gratuito a Know Square: los Coach durante un año, los Beneficiarios mientras formen parte del Programa. A los Coach que ya sean suscriptores, se les ofrece la posibilidad de extender esa suscripción a un amigo, cliente o conocido.
• Hemos preguntado a los beneficiarios su opinión sobre el Proyecto: la verdad es que la mayoría de las respuestas recibidas son muy favorables al Programa. Evidentemente hay de todo como en botica, y siempre se puede mejorar -faltaría más-, pero en general el grado de agradecimiento por parte de las personas que reciben la ayuda es muy alto.
• Se han remitido a todos los beneficiarios en las últimas semanas seis ofertas de trabajo.
• Hemos organizado dos Talleres Know Square (Networking y Gestión del Estrés), especialmente enfocados en este grupo y se ha creado una sección de contenidos en Know Square especialmente dedicada a este Proyecto.
• Se ha editado un nuevo libro de la Colección Know Square, “Finanzas para emprendedores”, especialmente útil para los directivos que decidan emprender en lugar de buscar un trabajo a cuenta de terceros.
• Estamos organizando un Taller sobre “Actitud” y estamos en proceso de escribir un nuevo libro sobre este concepto.

Seguramente se puede hacer más. Desde luego, nosotros llegamos a donde llegan nuestros recursos (que son los que los propios voluntarios aportan, sin inversión económica alguna), por lo que nos sentimos particularmente orgullosos de esta pequeña contribución a la sociedad, que además refleja de forma tangible la razón de ser de Know Square.

Muchas gracias a todos los que lo apoyáis, enhorabuena a los que lo habéis conseguido, y todo el ánimo y apoyo a los que estáis buscando nuevas oportunidades. A los que recomendasteis un candidato/a, sólo trasladaros que vuestra recomendación no cayó en saco roto, y que seguimos intentándolo con las mismas energías… quizás con más.

Un fuerte abrazo,

Proyecto Coach
Know Square

domingo 19 de septiembre de 2010

Presentación del libro "Finanzas para emprendedores"

Lugar: ETSI Industriales. C/José Gutiérrez Abascal, 2
Hora Inicio: 19:00
El jueves 23 de septiembre, a las 19.00, horas, Antonio Manzanera presenta su libro “Finanzas para emprendedores” en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid. El acto de presentación está organizado por Industriales Escuela de Negocios, en colaboración con el Área de Creación de Empresas UPM.

El libro recoge cuestiones de interés tanto para emprendedores como para inversores. Fundamentalmente orientado a empresas de base tecnológica, “Finanzas para emprendedores” aborda aspectos como el proceso de inversión, valoración, negociación con inversores, etc., donde el autor se basa en su propia experiencia tanto en España como Estados Unidos y Europa.

En la obra se detallan algunos de los criterios de evaluación empleados por los inversiones de capital riesgo a la hora de invertir en un negocio, como por ejemplo el equilibrio en equipo promotor o la innovación en el producto. Por otra parte, también se enumeran los errores típicos de los emprendedores a la hora de lanzar su proyecto, como son el hecho de plantearse objetivos irreales, apremiar a los inversores, u ocultar o soslayar los riesgos del mismo.

Según la reseña publicada por Know Square, este libro “marcará un hito editorial, ya que desvela de una forma clara, amena y transparente, todas las claves que un emprendedor necesita conocer de cara a buscar financiación para su idea, proyecto o empresa”.

Perfil del autor

Antonio Manzanera (Murcia, 1974), es Licenciado en Derecho y Ciencias Empresariales en la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). MBA en INSEAD (Fontainebleau) y DEA en Economía (UNED), con una investigación sobre teoría de juegos aplicada a los procesos de fusiones y adquisiciones. Economista de carrera en el Banco de España y anteriormente consultor en McKinsey & Company, es socio de Savior Venture Capital, firma de servicios de capital riesgo especializada en desarrollo de negocio y asesoramiento financiero a startups y emprendedores.

Savior Venture Capital colabora activamente con el Área de Creación de Empresas UPM, como patrocinador, y además lleva a cabo actividades formativas y de asesoramiento a equipos que participan en la Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm.

Se ruega confirmación de asistencia en el correo creacion.empresas@upm.es