Novedades Know Square - Segunda Quincena de Julio

INFORMES

Análisis Know Square – Bolsa y Mercados: julio 2009
Consejo Editorial Know Square
No hace muchos días, un importante gestor de fondos que la bolsa Española nos comentaba que no tenía dirección, ni ritmo, ni referentes a los que mirar. Hablaba de escenarios negativos, de falsos brotes verdes -los denominó “ortigas”- y venía a resumir que los participantes en el mercado exageraban cada dato y cada noticia, sobre todo en lo positivo, lo que hacía perder toda perspectiva de inversión y llevaba a los gestores a cometer notables errores en sus predicciones. No le faltaba razón, aunque su conferencia sonaba más propia de un inversor que se ha perdido las subidas de los últimos meses, que a un análisis riguroso y objetivo; quizás obedeciese a un deseo de volver a la parte baja del rango en el que se mueve el IBEX-35 para poder comprar a precios razonables.
Tiempo Estimado de Lectura 5´

Ranking sobre los países más innovadores
Consejo Editorial Know Square
Japón, Suiza, Estados Unidos, Suecia y Finlandia permanecen en lo más alto del ranking de países innovadores, según esta clasificación publicada por “The Economist”, que tiene en cuenta el número de patentes que los diferentes países registran, así como otras características cualitativas que definen el entorno innovador que un país genera. Entre estas figuran la inversión en I+D en relación con el PIB, el modelo educativo, o el nivel de penetración de banda ancha, por destacar algunas de ellas. España figura en este ranking en el puesto 26, detrás de países como Chipre o Eslovenia…
Tiempo Estimado de Lectura 40´

Betas utilizadas por directivos y profesores europeos en 2009
Pablo Fernández
Este documento resume 1466 respuestas a una encuesta realizada a directivos de empresas y a profesores de finanzas europeos. Más de mil cien personas utilizan rentabilidad exigida y más de ochocientas utilizan betas para calcularlas. La mayoría de estas personas justifican las betas que utilizan con regresiones, webs, bases de datos, libros o artículos. Solamente setenta personas justifican las betas que utilizan empleando únicamente el sentido común. La proporción de directivos que utilizan rentabilidad exigida pero no utilizan betas para su cálculo es muy superior a la de los profesores. La proporción de directivos que utilizan sólo el sentido común para justificar las betas que utilizan es muy superior a la de los profesores. Sorprende que, con los problemas que presentan las betas calculadas por regresión, un gran porcentaje de los profesores y directivos todavía las utilicen para calcular la rentabilidad exigida. La mayoría admite que hay muchos problemas en su determinación, pero continúan enseñándola y utilizándola por diversas razones: “ha obtenido el Premio Nobel en Economía”, “se utiliza mucho”, “permite defender una valoración, impresionar a la dirección y parecer un gurú financiero”…
Tiempo Estimado de Lectura 45´

NOTAS TÉCNICAS

Jornada de Financiación de emprendedores: resumen ejecutivo
Consejo Editorial Know Square
Una buena idea, un plan de negocio bien articulado y un equipo con capacidad organizativa y ejecutiva para llevarlo a cabo son los ingredientes esenciales de cualquier proyecto de emprendimiento. Pero no son suficientes. Existe un cuarto factor que será el que determinará que pueda llevarse a la práctica: la financiación. Obtener los recursos necesarios se ha convertido hoy, en un contexto de crisis económica y de restricción crediticia, en un auténtico reto para los emprendedores. Pero no en algo imposible. Once expertos reunidos por la Caixa, la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y Know Square analizaron el pasado 1 de julio diferentes fórmulas alternativas a las tradicionales vías de financiación bancaria, que contemplan tanto la inversión privada como la pública. [Además de este Resumen Ejecutivo, las presentaciones de los ponentes se han incorporado también en la sección correspondiente de Comunidades/Jornadas Know Square].
Tiempo Estimado de Lectura 5´30´´

La larga carrera hacia la cúspide de la pirámide: cómo convertirse en CEO
Por Juan Manuel Roca Rodriguez
Después de observar de primera mano los escándalos financieros de los últimos tiempos y la consecuente caída de los altos directivos involucrados en ellos, muchos han empezado a cuestionar los paradigmas de la alta dirección, comenzado por los propios jóvenes de la generación Y, que llegan ahora a las empresas con una visión muy diferente que la de los directivos. Son muchos los ejecutivos que aspiran a la posición de CEO, ya que la ven como la cumbre de su carrera profesional. No obstante, antes de iniciar la ascensión a la cima, el directivo debe hacerse la siguiente pregunta: ¿Merece la pena? A esa cuestión han tratado de dar respuesta los profesores del IESE José Ramón Pin y Guido Stein, en el documento de investigación Objetivo: llegar a CEO, elaborado a partir de una encuesta a mil directivos y empresarios españoles realizada por el IESE-IRCO y Burson Marsteller.
Tiempo Estimado de Lectura 3´45´´

CONFERENCIAS

XXV Reunión del Círculo de Economía: resumen ejecutivo
Consejo Editorial Know Square
Bajo el título "Hablemos de recuperación" se ha celebrado recientemente en Sitges la XXV Reunión del Círculo de Economía donde importantes personalidades del mundo de la política, la economía y las finanzas han abordado el asunto de la recuperación económica desde distintos puntos de vista: Sistema Financiero y la Financiación Empresarial, La Unión Europea (Energía y Política exterior, Perspectivas de recuperación de la UE, Avances Institucionales), Modelo Productivo y Sistema Financiero Internacional, y Expectativas de crecimiento.
Tiempo Estimado de Lectura 1h 15´

ARTÍCULOS

El vino y el roble
Por Jose Sáenz de Santa María Pombo
En el vino, todo son sensaciones, historias, y recuerdos. No es necesario catarlo para disfrutarlo. “Platicarse una botella”, como dicen los chilenos, ayuda a una conversación de calidad. Un sencillo plato casero, o simplemente un “chato” con una tapa, son momentos estelares del día que pueden ayudar vivamente a ser feliz. Pero de la misma manera que la felicidad puede ser, entre otras cosas, una intensa evocación de recuerdos y memorias, la cata, sea lo que sea lo que catemos, es un ejercicio sensorial que se apoya en la identificación y descripción de algunas de esas memorias que nos ayudan a disfrutar de los placeres de la vida.
Tiempo Estimado de Lectura: 3´45´´

Comunicación para una ciudadanía constructiva
Por Helena López-Casares Pertusa
Las empresas, como agentes influyentes de la sociedad, tienen una función muy destacada en la construcción de una ciudadanía responsable. Un ciudadano es un individuo al que se le presuponen una serie de características que son básicas para construir una sociedad responsable. El ciudadano es alguien cooperador y colaborador, que tiene en cuenta a los demás, cuida y se preocupa por su libertad, dentro de un sistema ordenado, y desea contribuir al desarrollo del entorno. Estas cualidades se pueden extrapolar a la comunicación porque su esencia es servir a la cooperación y al trabajo colaborativo que construye, no que destruye, es un elemento imprescindible para las relaciones productivas, no dañinas, y un cimiento que une a la sociedad fomentando la libertad del individuo dentro de la colectividad.
Tiempo Estimado de Lectura: 3´15´´

RESEÑAS DE LIBROS

Seis estrategias para el éxito
Por Vicente Woltés Albelda
Con esta sexta Estrategia, y dos mapas estructurales del libro con el mismo título que adjuntamos en "Documentación relacionada", finalizamos en Know Square la entrega de esta obra reseñada por Woltés. Recordamos las Seis Estrategias abordadas: 1ª Sea curioso y no se ponga furioso. 2ª Saber escuchar, en vez de llevar la palabra. 3ª Decir lo que se piensa (con tacto) en lugar de sufrir en silencio. 4ª Invitar a los demás a ser nuestro espejo y no nuestro punto ciego. 5 ª Aceptar la resistencia en lugar de luchar contra ella. 6ª Pensar en "NOSOTROS" y no en "YO".
Tiempo Estimado de Lectura: 5´30´´

NUEVA SECCIÓN

“Innovación y Tendencias”
Consejo Editorial Know Square
En el año 1800, los países más ricos del mundo eran China y la India; hoy lo son los países donde mayor número de innovadores ponen sus ideas a caminar… Así que dejemos de preocuparnos de menudencias: tengamos presente que somos únicos y que, a la hora de innovar, nuestra empresa y nuestro futuro también serán únicos, y que nosotros tenemos el control. Podemos ser líderes, lanzar nuevos productos, servicios, descubrir océanos azules por los que incluso invitemos a la competencia a pasear…Sólo hace falta proponérselo. Y para ello, desde Know Square queremos aportar una recopilación de los mejores artículos que sobre innovación se han publicado recientemente. Iremos compartiendo de formar periódica trabajos seleccionados por el Consejo Editorial, que contribuyan a conseguir este objetivo. Cada uno de ellos se incluye con un párrafo resumen, de forma que el lector pueda encontrar y seleccionar, en breve espacio de tiempo, aquellos informes que le parecen más razonables.

ACERCA DE KNOW SQUARE

Presentación en Oviedo de “Gestión en Tiempos de Crisis”
Consejo Editorial Know Square
Ediciones Deusto y el Consejo Editorial de Know Square presentaron el pasado 9 de julio en Oviedo, en el Club de Prensa Asturiana, el libro "Gestión en Tiempos de Crisis" (Deusto, 2009). En la mesa redonda intervinieron: Melchor Fernández, Consejero de Editorial Prensa Asturiana, Jaime Baladrón, Fundador y Director General de MIR Asturias, Pedro Luis Fernández, Presidente de GAM, Alfonso Martínez, Director General de Industrial Química del Nalón y Juan Fernández-Aceytuno, autor del libro y Director General de Sociedad de Tasación. Bien mediante el “buscador” o en Reseñas de Libros de la web puedes localizar el libro, ver su reseña y escuchar, en formato MP3 con una duración de 5’35”, el resumen del libro.

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Consejo Editorial Know Square
Hasta el momento, cuarenta y tres directivos escriben artículos y comparten su conocimiento y experiencia con más de ochocientos cincuenta directivos registrados y otros 1.800 que reciben la Newsletter. Todos los artículos son revisados y publicados con la aprobación del Consejo Editorial de Know Square. Ser colaborador de Know Square tiene importantes ventajas:

· Acceso ilimitado y gratuito a todos los contenidos publicados por Know Square
· Asistencia a talleres y jornadas organizadas por Know Square, sin coste alguno
· Participación en la publicación de informes o libros
· Posibilidad de publicar en medios económicos impresos, colectivos, empresas y asociaciones que vienen regularmente solicitando nuestros contenidos.
· Visibilidad, tanto personal como de la empresa a la que se pertenece

Si quieres colaborar con Know Square, basta con que envíes a editor@knowsquare.es un artículo de 1,000 palabras (dos o tres folios). Puede ser la reseña de un libro, un análisis de un informe recientemente publicado, un resumen de una conferencia… El Consejo Editorial analizará y valorará la calidad del original, y en su caso, seleccionará los autores que pasarán a formar parte de este grupo. En caso de ser seleccionado, el colaborador deberá enviar un artículo al mes para disfrutar de las ventajas que ofrece el estatus de escritor-colaborador de Know Square.