Novedades Primera Quincena Septiembre

Reseñas de Libros

Las cinco mentes del futuro
Por Angel Águeda Barrero
Predicar con el ejemplo es uno de los axiomas de todo directivo o de todo aquel que persiga que otros actúen de acuerdo a sus principios. Howard Gardner con "Las cinco mentes del futuro" ejemplifica este axioma con un fin: “mi objetivo principal es convencer de la necesidad de fomentar dichas mentes y, a tal fin, ilustrar las mejores formas de hacerlo”. Aunque H. Gardner no hace una descripción precisa y breve del significado de “Mente” podemos interpretar que equivale a competencia o habilidad en un sentido más amplio del que de solemos utilizar para estos conceptos. Pero veamos qué son estas cinco mentes del futuro…
Tiempo Estimado de Lectura: 4’30”

The Long Tail
Por Domingo Senise
Chris Anderson. Random House. 2007. Cada vez más, nuestra cultura y economía están desplazando su centro de atención de un número relativamente pequeño de productos de consumo masivo (hits), ubicados en la parte más alta de la curva de la demanda, hacia un número ingente de productos de nicho (niches) en la cola de dicha curva de la demanda. En una era en la que las limitaciones de espacio físico y otros cuellos de botella relativos a la distribución están perdiendo peso, los bienes y servicios específicos, particulares, “de nicho” pueden ser tan económicamente atractivos o incluso más que los bienes de consumo masivo.
Tiempo Estimado de Lectura: 4’30”

Conferencias

Gestionar e innovar ante un futuro incierto
Por Laura González-Molero
Presidenta y Consejera delegada de Merck en España, Laura González-Molero impartió una Conferencia en el Club de Marketing Aragón el pasado 15 de julio que amablemente ha cedido a Know Square y que por su interés publicamos. En ella comparte unas reflexiones sobre "el valor de la gestión, el conocimiento y la innovación en estos momentos de incertidumbre" y apunta, comparándolo con Darwin, la necesidad de "aprender a ser evolución, a integrar los cambios y a diseñar estrategias que nos permitan convertir las crisis en oportunidad". Para adoptar una actitud que nos anime a cambiar la situación actual y nos ayude a establecer modelos realistas y menos dogmáticos expone un interesante Decálogo.
Tiempo Estimado de Lectura: 7’30”

¿Por qué es tan difícil salir de la crisis?
Por Ronald Bunzl
Resumen de la Conferencia del Profesor Xavier Sala i Martín, Profesor de la Universidad de Columbia, que bajo el título ¿Por qué es tan difícil salir de la crisis 2009? pronunció en el Encuentro Financiero Internacional organizado por Cajamadrid el día 6 de julio de 2009. El profesor Sala, ataviado con su ya peculiar chaqueta de color naranja, nos recuerda que, en realidad, hay tres crisis “superpuestas”: la crisis económica, la crisis de innovación y la crisis de competitividad, todo lo cual nos lleva a una crisis de desequilibrios de ámbito mundial. Estamos “creyendo” que la solución pasa por generar “cada vez más desequilibrios”: gastar, gastar y gastar. El profesor Sala considera que la deuda “decidida” por Obama es “obscena” (emplea este calificativo). La realidad es que en el momento actual, el 80 % del ahorro se está dedicando a financiar la deuda de los EE.UU.
Tiempo Estimado de Lectura: 3’15”

Informes

Análisis Know Square – Entorno Económico Septiembre 2009
Consejo Editorial de Know Square
Hay quien a estos treinta días les llama “setiemble”, una especie de neologismo por composición de una de las sentencias populares de nuestro refranero que apunta a que “en septiembre, el que no lleve ropa que tiemble”, y que al menos se nos antoja acertada para rememorar los acontecimientos del pasado año por estas fechas. Y es que, probablemente por ser considerado el mes que marca el fin del periodo estival y el comienzo del nuevo curso, tienden a concentrarse en él inconvenientes puntuales, de lectura distinta a la habitual, que además, analizados desde una perspectiva “post-vacacional”, hacen que el cóctel se torne en explosivo por cuanto nuestro nivel de defensas se encuentra casi bajo mínimos. Algo así nos tememos que esté ocurriendo en este final de verano, en el que, recordemos, se han cumplido dos años del comienzo de una crisis de las que algunos adivinan su recuperación; y otros no, que estamos en septiembre.

El 9 de mayo los españoles se liberaron de los impuestos
Por Ana Lorenzo
El estudio del Día del Contribuyente de Institución Futuro revela que la sociedad española en su conjunto, ciudadanos y empresas, necesitamos 129 días de trabajo para cumplir con nuestras obligaciones tributarias. Según este think tank, la crisis económica y el fuerte descenso de la recaudación ha provocado que la liberación fiscal en España llegue once días antes que el año pasado. Decía Benjamin Franklin que, en la vida, hay dos cosas inexorables: la muerte y los impuestos. El 9 de mayo llega inexorablemente la liberación fiscal a nuestro país, unos cuantos días antes de lo esperado. Dicho de otra forma, la sociedad española en su conjunto, ciudadanos y empresas, necesitamos 129 días de trabajo para cumplir con nuestras obligaciones tributarias.
Tiempo Estimado de Lectura: 8’

Artículos

Project Finance Responsables: Principios de Ecuador
Por Pedro Cervera Ruiz
En abril de 2009 Banco Santander seguía los pasos de BBVA (2004) y adoptaba los Principios de Ecuador. La peculiar naturaleza de esta iniciativa, que promueve una visión responsable de los Project Finance, y la sólida tendencia de fortalecimiento de la misma, que hace cada día más llamativa las ausencia de algunas entidades financieras, justifica que recojamos desde Know Square un breve texto sobre estos Principios así como una entrevista a Antoni Ballabriga, director de Responsabilidad y Reputación Corporativa del BBVA, publicada previamente en la revista “Estrategia Financiera".
Tiempo Estimado de Lectura: 18’

Consejos para crear una red de ventas en una compañía “start-up”
Por Angel J. Santos
La red de ventas de cualquier compañía es como la savia de un árbol: asegura la vida y el crecimiento transportando recursos fundamentales (ventas = ingresos) desde el suelo (el mercado) a las hojas. No importa lo bueno que sea un producto, no se vende solo, aunque a algunos emprendedores científicos o tecnológicos les cueste creerlo y aceptarlo. El establecimiento de un equipo de ventas competente y eficaz suele ser una tarea complicada para esos emprendedores, que se encuentran mucho más a gusto dedicándose a I+D o a captar nuevos inversores.
Tiempo Estimado de Lectura: 5’

La confianza posible
Por Helena López-Casares Pertusa
Cuando la confianza brilla por su ausencia, el nerviosismo se instala y la parálisis se hace evidente. La confianza es como un colchón mullido que se adapta a la anatomía de cada uno y nos hace estar tranquilos ante el futuro, porque suponemos que es predecible y controlable. Pero cuando las sombras de la duda pululan en el ambiente, los comportamientos y actitudes cambian porque lo que viene es imprevisible, y dejamos de dormir en ese colchón suave y amigable para pasar a hacerlo sobre una tabla de madera dura e incómoda…
Tiempo Estimado de Lectura: 4’30” – Duración del Vídeo: 3’16”

Innovación y Tendencias

La tecnología toma el mando
Por Luis Arroyo Galán
Que la tecnología se haya convertido en el motor de la economía, queda fuera de toda duda; pero que llegue a evolucionar de forma autónoma o que se convierta en la dueña de nuestro destino, eso parece quedar relegado al terreno de la ciencia ficción. Cuando se habla de crisis financiera, la ciudadanía centra toda su atención en los especuladores y demás buitres financieros que se llenan los bolsillos a costa de los demás, pero pocos caen en la cuenta que las transacciones gigamillonarias que se mueven en esos entornos, se hacen a golpe de tecla, es decir, el enriquecimiento o la ruina se consiguen con un solo clic. Notarios, interventores, abogados y una larga lista de intermediarios legales, han sido sustituidos por unas claves y unas firmas electrónicas, que pueden ser descifradas por cualquier hacker que se precie de serlo.
Tiempo Estimado de Lectura: 3’15”

Acerca de Know Square

Panel de Expertos Know Square
Consejo Editorial Know Square
Con el apoyo de Futuver, esencial para este proyecto, estamos completando el desarrollo informático necesario para que el Panel de Expertos de Know Square comience en breve sus actividades. Estamos tratando de que la interacción entre los participantes sea lo más eficiente posible, minimice el tiempo dedicado y optimice el análisis y la aplicabilidad de los resultados. Entre estos, creemos que será relevante la publicación periódica del Índice de Confianza Know Square, que recogerá trimestralmente el estado de opinión de los directivos participantes, y cuya tendencia creemos que puede ser un referente independiente y objetivo a nivel nacional e internacional. Para participar, basta con que envíes un email a editor@knowsquare.es indicando tu interés por ser miembro de este Panel. Los directivos y profesionales encuadrados en este Panel de Expertos, y en el marco de este proyecto, tendréis además la opción de formar parte de una comparativa del perfil de gestor al que respondéis. Para ello, en paralelo con el ejercicio anterior, incorporaríamos una selección de preguntas que permitirá a su vez a los participantes a compararse con la industria, sector, o incluso con el resto del colectivo.

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Consejo Editorial Know Square
Hasta el momento, cuarenta y seis directivos escriben artículos y comparten su conocimiento y experiencia con más de ochocientos cincuenta directivos registrados y otros mil ochocientos que reciben la Newsletter. Todos los artículos son revisados y publicados con la aprobación del Consejo Editorial de Know Square. Ser colaborador de Know Square tiene importantes ventajas:

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