viernes 2 de octubre de 2009

Novedades - Primera Quincena de Octubre

Informes

Análisis Know Square – Entorno Económico
Consejo Editorial de Know Square
El año pasado por estas fechas leíamos, algo aturdidos por los últimos acontecimientos, el soberbio relato de Joe Nocera en el New York Times que novelaba los críticos días que precedieron a la caída de Lehman Brothers, en un estilo muy acertado para el derrumbe –se pensaba en esas fechas– de la economía “no real”. Doce meses más tarde asistimos, no sin cierta sorpresa, más a un cumpleaños que a lo que muchos hubiéramos intuido, a una misa aniversario; mismo escenario, mejores ánimos, y un pastel al que le siguen faltando los mismos ingredientes. Aunque invitados, algo nos recuerda al festín magistralmente dirigido por Hitchcock en 1948 (“La Soga”), así que preferimos quedarnos en casa con algunas lecturas que nos incitan, durante este mes, a la reflexión y a la autocrítica sobre previsiones, predicciones y posibles; así iniciamos con una del mencionado Joe Nocera, que se pregunta qué hubiera cambiado en el curso de la crisis financiera si el gobierno y la industria bancaria hubieran rescatado a Lehman Brothers…
Tiempo Estimado de Lectura: 4’30’’

Análisis Know Square – Bolsa y Mercados
Consejo Editorial de Know Square
Un conocido estratega de una importante entidad financiera europea repasaba en una charla informal el comportamiento de los mercados en los últimos meses, recordando el respiro que nos dio marzo después de seis meses continuados de caídas, la cara de perplejidad que se nos quedó a todos con las subidas verticales en abril y mayo, hasta llegar a agosto donde nos dimos cuenta, casi sin querer, que las bolsas habían recuperado un 50% desde los mínimos marcados el 9 de marzo. Septiembre, históricamente malo para las bolsas, nos está sorprendiendo con nuevos máximos casi diarios; sinceramente, ya hemos perdido la cuenta de las veces con las que las “morning meeting” han empezado con esta frase.
Tiempo Estimado de Lectura: 2’30’’

Las claves del éxito en la implantación de Proyectos de "Supply Chain"
Por Fernando Gastón Guirao
La enorme presión competitiva en costes fruto de la entrada de los países “low-cost”, las crecientes necesidades de servicio de los clientes - cada vez más exigentes – y, en los últimos meses, las enormes restricciones para el acceso a la financiación, han llevado a muchas organizaciones a acometer contrarreloj proyectos integrales en la cadena de suministro. Después de haber trabajado en optimizar cada uno de sus elementos de manera independiente -compras, fabricación,… - toca abordarlos con una visión de conjunto. Pensar en nuevas formas de llevar los productos y servicios a los clientes lleva a replantearse lo que hasta el momento había sido válido, desde los aprovisionamientos hasta la logística de distribución.
Tiempo Estimado de Lectura: 10’

El efecto de pensar en silencio en la creatividad y en la innovación
Consejo Editorial de Know Square
Hay un ingente cantidad de investigación sobre innovación, sobre todo a nivel empresarial, en relación con las tendencias en gastos de I+D, exploración Vs. explotación, oportunidades y amenazas, mercados... Sin embargo, estas investigaciones a nivel empresarial pueden ocultar factores cruciales, ya que este tipo de innovación es consecuencia de individuos y grupos trabajando conjuntamente. La innovación en la empresa es esencialmente un producto, una consecuencia de nuevas ideas que son útiles. Este tipo de ideas, como decíamos anteriormente, son generadas por un individuo o un equipo, y luego institucionalizadas por la empresa. El rendimiento de la innovación en la empresa, por lo tanto, es dependiente de la generación de nuevas ideas útiles, de la creatividad, el proceso de selección de dichas ideas útiles y de la toma de decisiones. Este estudio, titulado “El efecto de pensar en silencio en la creatividad y en la innovación”, escrito por Arnoud J. De Vet, se enfoca exactamente en la generación y selección de nuevas ideas útiles.

Reseñas de Libros

Revolución LinkedIn
Por Ángel Águeda Barrero
LinkedIn es una red social, lo que en palabras del autor del libro, Juanma Roca, es una especie de sitios web en los que los usuarios se pueden inscribir, por lo general de forma gratuita, y buscar otros miembros registrados que se conocen, para poder conversar o compartir archivos con ellos. Es el triunfo definitivo de la dinámica de redes. En 2007, según el EIAA, European Interactive Advertising Solutions, el 57% de los europeos accedían a Internet todas las semanas. De éstos, el 42% accedían a redes sociales al menos una vez al mes, siendo esta actividad la más popular en Internet después del uso de buscadores y correo electrónico. Entre las principales redes sociales se encuentran QQ.com, Facebook, MySpace, hi5, LinkedIn y Xing, éstas dos últimas de tipo profesional y el resto generalistas.
Tiempo Estimado de Lectura: 5’45’’

Notas Técnicas

Experiencia de usuario
Por Ignacio Rodriguez Díaz
"Experiencia", según la RAE es: "(del lat. experientĭa). f. Hecho de haber sentido, conocido o presenciado alguien algo.║2. Práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo.║3. Conocimiento de la vida adquirido por las circunstancias o situaciones vividas.║4. Circunstancia o acontecimiento vivido por una persona"… Cada una de las acepciones se vale o refiere a aspectos intangibles, que tienen que ver con lo vivencial. Por ejemplo, la visita a una sucursal bancaria nos provoca, si de nuestra experiencia como clientes hablamos, una sensación. Desde el propio espacio (la sucursal), la atención, la percepción de los productos o la misma satisfacción que puedan procurarnos, despiertan en nosotros una serie de consideraciones.
Tiempo Estimado de Lectura: 5’

Artículos

Los líderes comunican el impacto de la crisis a sus empleados
Por Alejandro Formanchuk
En los contextos de crisis, las organizaciones se preguntan qué conviene comunicar internamente, de qué modo, en qué momento, a quiénes y a través de qué medios. Para estos interrogantes existen tantas respuestas como profesionales a los que se les consulta. Con el objetivo de encontrar puntos de referencia e ideas claras, durante el año 2009 coordinamos una investigación entre empresas con más de 300 empleados para conocer cómo estaban gestionando sus comunicaciones.
Tiempo Estimado de Lectura: 2’30’’

El largo y tortuoso camino
Por Jesús Montesinos Cervera
Decían los Beatles cuan “largo y tortuoso era el camino” que al final siempre te devolvía al mismo sitio. Es lo mismo que está pasando con las necesarias decisiones empresariales para salir de la crisis. Es más el miedo a la cojera que el dolor en la operación que debe cortar la pierna. Pocos, casi nadie, se atreven a iniciar el largo y tortuoso camino de la innovación, aunque así lo aconsejen todas las recetas que curan en otras partes del mundo.
Tiempo Estimado de Lectura: 4’

Valores versus Valor
Por Fernando Morón Limón
Los ya famosos disturbios de Pozuelo de Alarcón, uno de los municipios de mayor renta per cápita de nuestro país, han hecho reflexionar a la sociedad española sobre el tipo de educación que estamos transmitiendo a nuestros hijos, sobre los valores que proyectamos en los más jóvenes, en aquellos que se están formando como ciudadanos y dirigentes del futuro. ¿Qué tiene que ver esta noticia con la Responsabilidad Social Corporativa? De esta información, lo que me ha llamado más la atención son alguna de sus consecuencias, sobre todo el recurso que han interpuesto los padres a la medida cautelar del juez, quién castigó a los menores a tres meses sin salir de fiesta a partir de las 22.00 horas y, durante ese mismo periodo de tiempo, a estar en libertad vigilada, seguidos semanalmente por técnicos de la Agencia del Menor de la Comunidad de Madrid.
Tiempo Estimado de Lectura: 2’15’’

Recursos Know Square

FMEA (Análisis de Riesgos: Causas y Efectos)
Consejo Editorial de Know Square
Incorporamos una novedad en los documentos publicados por Know Square. El objetivo es aportar herramientas y recursos que ayuden a resolver un problema determinado. Está bien leer libros y asistir a conferencias, y además resumirlos extrayendo el zumo y la experiencia que destila tanto el ponente como el directivo que toma las notas y redacta la reseña. Pero además, como directivos, a veces necesitamos el uso de herramientas sencillas, aplicables a la resolución de un problema determinado, que pueda adaptarse a múltiples industrias y que sea de fácil aplicación. El FMEA (Análisis de Riesgos: Causas y Efectos) es un buen ejemplo con el que comenzar. Además de una breve nota técnica explicativa del recurso, incorporamos una hoja Excel con un gráfico interactivo, que permite adaptarlo a cualquier presentación, análisis, plan de crisis, etc. de forma dinámica y directa.

“Call for Papers”

Próxima edición de “Manual de Project Finance” - Admisión de contribuciones.
Consejo Editorial de Know Square
Dentro de la actividad editorial de un prestigioso grupo empresarial de ámbito mundial, enmarcado dentro de una serie especializada en publicaciones financieras, anunciamos la posibilidad de contribuir a un manual orientado a la divulgación de las estructuras de financiación de proyectos. El manual, que será editado el primer semestre de 2010, pretende presentar de forma clara y práctica las claves de la financiación de proyectos, con la intención de acercar estos esquemas de financiación a empresas o instituciones de tamaño medio. Aunque el libro desarrollará aspectos generales del Project Finance, pretende aportar un gran volumen de contenido práctico y expondrá ejemplos de su aplicación a proyectos de inversión de diferentes tipos. Si quieres contribuir o recibir más información sobre este proyecto, en el que colabora Know Square, envía un email a http://www.blogger.com/editor@knowsquare.es

Mensajes de cine

Perfume de mujer
Consejo Editorial de Know Square
Traemos a colación la emocionante escena del discurso final donde Al Pacino habla con energía y determinación, sin sensiblerías, sobre la dignidad y el liderazgo. La clave del líder, del buen líder, nos dice, es tener el alma intacta, que no sea negociable ni esté a la venta. Para un espíritu amputado no existen prótesis y cuando se ataca a la dignidad y el honor de la persona injustamente, lo que se está haciendo es ejecutar su alma. Hay que tener cuidado, prosigue, qué clase de líder produce la sociedad debiendo éstos tomar el camino por el principio que conforma un carácter. La pasta de que estén hechos debe ser integridad y valor, no vendiéndose a nada ni a nadie para comprar su futuro, el cual debemos proteger y abrazar.
Duración vídeo: 9’51’’

Acerca de Know Square

Taller de Coaching para Directivos

Tendrá lugar el próximo 19 de octubre en Madrid. Este taller ya ha cubierto el aforo íntegramente con suscriptores de Know Square, y a partir de este momento abrimos la lista de espera. Ante la calidad y cantidad de respuestas obtenidas, vamos a seguir con el ritmo de organizar un Taller trimestral. Os informaremos oportunamente sobre las fechas y lugares de celebración de próximos Talleres Know Square.

Índice de Confianza Know Square


Ya tenemos 134 directivos registrados, que forman parte del Panel de Expertos. Comenzamos en breve con el Índice de Confianza del Cuarto Trimestre de 2009. Todos los panelistas participantes y los suscriptores de Know Square tendrán acceso a los resultados agregados.