Ya he exprimido el limon… ¿De dónde saco más zumo ahora?
Justificación
En el entorno actual, la mejora de la eficiencia comercial, la reducción de costes y la optimización de los procesos son clave para mantener la competitividad. Cuando ya disponemos de recursos muy ajustados, tenemos que aprender a analizar y organizar nuestros procesos de manera diferente para mejorar de modo sostenible. La aplicación de herramientas Lean y 6 Sigma desde la dirección ejecutiva de la empresa -inicialmente utilizadas en grandes empresas industriales- está cada vez más extendida en todos los sectores de actividad. Estas metodologías proporcionan un marco estructurado y herramientas para ayudarnos a detectar y eliminar el desperdicio en los procesos y a reducir la variación.
Objetivos
En este taller –organizado conjuntamente con Kairos Management, empresa líder en formación y consultoría en Lean y Six Sigma– repasaremos estas dos metodologías, presentaremos cómo se están aplicando desde la dirección ejecutiva para eliminar el desperdicio y agilizar los procesos, veremos ejemplos concretos y dibujaremos una hoja de ruta para su despliegue. Tras el Taller, los participantes:
Entenderán de forma práctica, las metodologías Lean y 6 Sigma: los principios, el lenguaje y las herramientas principales, cómo Lean y 6 Sigma pueden ayudar a mejorar la eficiencia en sus procesos y podrán establecer un plan de despliegue inicial y definir los siguientes pasos para su propia empresa. Los contenidos que trataremos serán:
- Los principios de Lean y Seis Sigma (Cliente, Procesos, Variación y Desperdicio)
- Metodología (DMAIC) y Algunas Herramientas (Cualitativas y Cuantitativas)
- Lean y Seis Sigma – Complementariedad y Diferencias
- Ejemplos y aplicabilidad
- Plan de Despliegue y Factores Clave del éxito
Programa
16:30 Introducción, presentación de participantes y expectativas
17:00 Reflexión: ¿cómo nos medimos hoy y qué hacemos para mejorar?
17:45 Pausa – Café
18:15 ¿Qué nos aporta Lean y 6 Sigma y cómo aplicarlo a nuestra empresa?
19:30 Final del taller
Fecha y Lugar de Celebración
Justificación
En el entorno actual, la mejora de la eficiencia comercial, la reducción de costes y la optimización de los procesos son clave para mantener la competitividad. Cuando ya disponemos de recursos muy ajustados, tenemos que aprender a analizar y organizar nuestros procesos de manera diferente para mejorar de modo sostenible. La aplicación de herramientas Lean y 6 Sigma desde la dirección ejecutiva de la empresa -inicialmente utilizadas en grandes empresas industriales- está cada vez más extendida en todos los sectores de actividad. Estas metodologías proporcionan un marco estructurado y herramientas para ayudarnos a detectar y eliminar el desperdicio en los procesos y a reducir la variación.
Objetivos
En este taller –organizado conjuntamente con Kairos Management, empresa líder en formación y consultoría en Lean y Six Sigma– repasaremos estas dos metodologías, presentaremos cómo se están aplicando desde la dirección ejecutiva para eliminar el desperdicio y agilizar los procesos, veremos ejemplos concretos y dibujaremos una hoja de ruta para su despliegue. Tras el Taller, los participantes:
Entenderán de forma práctica, las metodologías Lean y 6 Sigma: los principios, el lenguaje y las herramientas principales, cómo Lean y 6 Sigma pueden ayudar a mejorar la eficiencia en sus procesos y podrán establecer un plan de despliegue inicial y definir los siguientes pasos para su propia empresa. Los contenidos que trataremos serán:
- Los principios de Lean y Seis Sigma (Cliente, Procesos, Variación y Desperdicio)
- Metodología (DMAIC) y Algunas Herramientas (Cualitativas y Cuantitativas)
- Lean y Seis Sigma – Complementariedad y Diferencias
- Ejemplos y aplicabilidad
- Plan de Despliegue y Factores Clave del éxito
Programa
16:30 Introducción, presentación de participantes y expectativas
17:00 Reflexión: ¿cómo nos medimos hoy y qué hacemos para mejorar?
17:45 Pausa – Café
18:15 ¿Qué nos aporta Lean y 6 Sigma y cómo aplicarlo a nuestra empresa?
19:30 Final del taller
Fecha y Lugar de Celebración
Lunes, 23 de noviembre de 2009
Sede de la APD – Madrid
C/ Montalbán, 3 – 28014
Cuotas de Inscripción
El número de plazas está limitado al aforo del aula. El taller es gratuito para los suscriptores de Know Square. Para los no suscriptores, se puede solicitar información en editor@knowsquare.es.
© Know Square 2009 – Consejo Editorial
Sede de la APD – Madrid
C/ Montalbán, 3 – 28014
Cuotas de Inscripción
El número de plazas está limitado al aforo del aula. El taller es gratuito para los suscriptores de Know Square. Para los no suscriptores, se puede solicitar información en editor@knowsquare.es.
© Know Square 2009 – Consejo Editorial
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