INFORMES
Análisis Know Square – Bolsa y Mercados: julio 2009
Consejo Editorial Know Square
No hace muchos días, un importante gestor de fondos que la bolsa Española nos comentaba que no tenía dirección, ni ritmo, ni referentes a los que mirar. Hablaba de escenarios negativos, de falsos brotes verdes -los denominó “ortigas”- y venía a resumir que los participantes en el mercado exageraban cada dato y cada noticia, sobre todo en lo positivo, lo que hacía perder toda perspectiva de inversión y llevaba a los gestores a cometer notables errores en sus predicciones. No le faltaba razón, aunque su conferencia sonaba más propia de un inversor que se ha perdido las subidas de los últimos meses, que a un análisis riguroso y objetivo; quizás obedeciese a un deseo de volver a la parte baja del rango en el que se mueve el IBEX-35 para poder comprar a precios razonables.
Tiempo Estimado de Lectura 5´
Ranking sobre los países más innovadores
Consejo Editorial Know Square
Japón, Suiza, Estados Unidos, Suecia y Finlandia permanecen en lo más alto del ranking de países innovadores, según esta clasificación publicada por “The Economist”, que tiene en cuenta el número de patentes que los diferentes países registran, así como otras características cualitativas que definen el entorno innovador que un país genera. Entre estas figuran la inversión en I+D en relación con el PIB, el modelo educativo, o el nivel de penetración de banda ancha, por destacar algunas de ellas. España figura en este ranking en el puesto 26, detrás de países como Chipre o Eslovenia…
Tiempo Estimado de Lectura 40´
Betas utilizadas por directivos y profesores europeos en 2009
Pablo Fernández
Este documento resume 1466 respuestas a una encuesta realizada a directivos de empresas y a profesores de finanzas europeos. Más de mil cien personas utilizan rentabilidad exigida y más de ochocientas utilizan betas para calcularlas. La mayoría de estas personas justifican las betas que utilizan con regresiones, webs, bases de datos, libros o artículos. Solamente setenta personas justifican las betas que utilizan empleando únicamente el sentido común. La proporción de directivos que utilizan rentabilidad exigida pero no utilizan betas para su cálculo es muy superior a la de los profesores. La proporción de directivos que utilizan sólo el sentido común para justificar las betas que utilizan es muy superior a la de los profesores. Sorprende que, con los problemas que presentan las betas calculadas por regresión, un gran porcentaje de los profesores y directivos todavía las utilicen para calcular la rentabilidad exigida. La mayoría admite que hay muchos problemas en su determinación, pero continúan enseñándola y utilizándola por diversas razones: “ha obtenido el Premio Nobel en Economía”, “se utiliza mucho”, “permite defender una valoración, impresionar a la dirección y parecer un gurú financiero”…
Tiempo Estimado de Lectura 45´
NOTAS TÉCNICAS
Jornada de Financiación de emprendedores: resumen ejecutivo
Consejo Editorial Know Square
Una buena idea, un plan de negocio bien articulado y un equipo con capacidad organizativa y ejecutiva para llevarlo a cabo son los ingredientes esenciales de cualquier proyecto de emprendimiento. Pero no son suficientes. Existe un cuarto factor que será el que determinará que pueda llevarse a la práctica: la financiación. Obtener los recursos necesarios se ha convertido hoy, en un contexto de crisis económica y de restricción crediticia, en un auténtico reto para los emprendedores. Pero no en algo imposible. Once expertos reunidos por la Caixa, la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y Know Square analizaron el pasado 1 de julio diferentes fórmulas alternativas a las tradicionales vías de financiación bancaria, que contemplan tanto la inversión privada como la pública. [Además de este Resumen Ejecutivo, las presentaciones de los ponentes se han incorporado también en la sección correspondiente de Comunidades/Jornadas Know Square].
Tiempo Estimado de Lectura 5´30´´
La larga carrera hacia la cúspide de la pirámide: cómo convertirse en CEO
Por Juan Manuel Roca Rodriguez
Después de observar de primera mano los escándalos financieros de los últimos tiempos y la consecuente caída de los altos directivos involucrados en ellos, muchos han empezado a cuestionar los paradigmas de la alta dirección, comenzado por los propios jóvenes de la generación Y, que llegan ahora a las empresas con una visión muy diferente que la de los directivos. Son muchos los ejecutivos que aspiran a la posición de CEO, ya que la ven como la cumbre de su carrera profesional. No obstante, antes de iniciar la ascensión a la cima, el directivo debe hacerse la siguiente pregunta: ¿Merece la pena? A esa cuestión han tratado de dar respuesta los profesores del IESE José Ramón Pin y Guido Stein, en el documento de investigación Objetivo: llegar a CEO, elaborado a partir de una encuesta a mil directivos y empresarios españoles realizada por el IESE-IRCO y Burson Marsteller.
Tiempo Estimado de Lectura 3´45´´
CONFERENCIAS
XXV Reunión del Círculo de Economía: resumen ejecutivo
Consejo Editorial Know Square
Bajo el título "Hablemos de recuperación" se ha celebrado recientemente en Sitges la XXV Reunión del Círculo de Economía donde importantes personalidades del mundo de la política, la economía y las finanzas han abordado el asunto de la recuperación económica desde distintos puntos de vista: Sistema Financiero y la Financiación Empresarial, La Unión Europea (Energía y Política exterior, Perspectivas de recuperación de la UE, Avances Institucionales), Modelo Productivo y Sistema Financiero Internacional, y Expectativas de crecimiento.
Tiempo Estimado de Lectura 1h 15´
ARTÍCULOS
El vino y el roble
Por Jose Sáenz de Santa María Pombo
En el vino, todo son sensaciones, historias, y recuerdos. No es necesario catarlo para disfrutarlo. “Platicarse una botella”, como dicen los chilenos, ayuda a una conversación de calidad. Un sencillo plato casero, o simplemente un “chato” con una tapa, son momentos estelares del día que pueden ayudar vivamente a ser feliz. Pero de la misma manera que la felicidad puede ser, entre otras cosas, una intensa evocación de recuerdos y memorias, la cata, sea lo que sea lo que catemos, es un ejercicio sensorial que se apoya en la identificación y descripción de algunas de esas memorias que nos ayudan a disfrutar de los placeres de la vida.
Tiempo Estimado de Lectura: 3´45´´
Comunicación para una ciudadanía constructiva
Por Helena López-Casares Pertusa
Las empresas, como agentes influyentes de la sociedad, tienen una función muy destacada en la construcción de una ciudadanía responsable. Un ciudadano es un individuo al que se le presuponen una serie de características que son básicas para construir una sociedad responsable. El ciudadano es alguien cooperador y colaborador, que tiene en cuenta a los demás, cuida y se preocupa por su libertad, dentro de un sistema ordenado, y desea contribuir al desarrollo del entorno. Estas cualidades se pueden extrapolar a la comunicación porque su esencia es servir a la cooperación y al trabajo colaborativo que construye, no que destruye, es un elemento imprescindible para las relaciones productivas, no dañinas, y un cimiento que une a la sociedad fomentando la libertad del individuo dentro de la colectividad.
Tiempo Estimado de Lectura: 3´15´´
RESEÑAS DE LIBROS
Seis estrategias para el éxito
Por Vicente Woltés Albelda
Con esta sexta Estrategia, y dos mapas estructurales del libro con el mismo título que adjuntamos en "Documentación relacionada", finalizamos en Know Square la entrega de esta obra reseñada por Woltés. Recordamos las Seis Estrategias abordadas: 1ª Sea curioso y no se ponga furioso. 2ª Saber escuchar, en vez de llevar la palabra. 3ª Decir lo que se piensa (con tacto) en lugar de sufrir en silencio. 4ª Invitar a los demás a ser nuestro espejo y no nuestro punto ciego. 5 ª Aceptar la resistencia en lugar de luchar contra ella. 6ª Pensar en "NOSOTROS" y no en "YO".
Tiempo Estimado de Lectura: 5´30´´
NUEVA SECCIÓN
“Innovación y Tendencias”
Consejo Editorial Know Square
En el año 1800, los países más ricos del mundo eran China y la India; hoy lo son los países donde mayor número de innovadores ponen sus ideas a caminar… Así que dejemos de preocuparnos de menudencias: tengamos presente que somos únicos y que, a la hora de innovar, nuestra empresa y nuestro futuro también serán únicos, y que nosotros tenemos el control. Podemos ser líderes, lanzar nuevos productos, servicios, descubrir océanos azules por los que incluso invitemos a la competencia a pasear…Sólo hace falta proponérselo. Y para ello, desde Know Square queremos aportar una recopilación de los mejores artículos que sobre innovación se han publicado recientemente. Iremos compartiendo de formar periódica trabajos seleccionados por el Consejo Editorial, que contribuyan a conseguir este objetivo. Cada uno de ellos se incluye con un párrafo resumen, de forma que el lector pueda encontrar y seleccionar, en breve espacio de tiempo, aquellos informes que le parecen más razonables.
ACERCA DE KNOW SQUARE
Presentación en Oviedo de “Gestión en Tiempos de Crisis”
Consejo Editorial Know Square
Ediciones Deusto y el Consejo Editorial de Know Square presentaron el pasado 9 de julio en Oviedo, en el Club de Prensa Asturiana, el libro "Gestión en Tiempos de Crisis" (Deusto, 2009). En la mesa redonda intervinieron: Melchor Fernández, Consejero de Editorial Prensa Asturiana, Jaime Baladrón, Fundador y Director General de MIR Asturias, Pedro Luis Fernández, Presidente de GAM, Alfonso Martínez, Director General de Industrial Química del Nalón y Juan Fernández-Aceytuno, autor del libro y Director General de Sociedad de Tasación. Bien mediante el “buscador” o en Reseñas de Libros de la web puedes localizar el libro, ver su reseña y escuchar, en formato MP3 con una duración de 5’35”, el resumen del libro.
¿Quieres ser escritor-colaborador de Know Square?
Consejo Editorial Know Square
Hasta el momento, cuarenta y tres directivos escriben artículos y comparten su conocimiento y experiencia con más de ochocientos cincuenta directivos registrados y otros 1.800 que reciben la Newsletter. Todos los artículos son revisados y publicados con la aprobación del Consejo Editorial de Know Square. Ser colaborador de Know Square tiene importantes ventajas:
· Acceso ilimitado y gratuito a todos los contenidos publicados por Know Square
· Asistencia a talleres y jornadas organizadas por Know Square, sin coste alguno
· Participación en la publicación de informes o libros
· Posibilidad de publicar en medios económicos impresos, colectivos, empresas y asociaciones que vienen regularmente solicitando nuestros contenidos.
· Visibilidad, tanto personal como de la empresa a la que se pertenece
Si quieres colaborar con Know Square, basta con que envíes a editor@knowsquare.es un artículo de 1,000 palabras (dos o tres folios). Puede ser la reseña de un libro, un análisis de un informe recientemente publicado, un resumen de una conferencia… El Consejo Editorial analizará y valorará la calidad del original, y en su caso, seleccionará los autores que pasarán a formar parte de este grupo. En caso de ser seleccionado, el colaborador deberá enviar un artículo al mes para disfrutar de las ventajas que ofrece el estatus de escritor-colaborador de Know Square.
miércoles 29 de julio de 2009
domingo 5 de julio de 2009
¿Quieres ser escritor-colaborador de Know Square?
Hasta el momento, cuarenta y dos directivos escriben artículos y comparten su conocimiento y experiencia con más de 850 directivos registrados y otros 1,800 que reciben la Newsletter. Todos los artículos son revisados y publicados con la aprobación del Consejo Editorial de Know Square. Ser colaborador de Know Square tiene importantes ventajas:
· Acceso ilimitado y gratuito a todos los contenidos publicados por Know Square
· Asistencia a talleres y jornadas organizadas por Know Square, sin coste alguno
· Participación en la publicación de informes o libros
· Posibilidad de publicar en medios económicos impresos, colectivos, empresas y asociaciones que vienen regularmente solicitando nuestros contenidos.
· Visibilidad, tanto personal como de la empresa a la que se pertenece
Si quieres colaborar con Know Square, basta con que envíes a editor@knowsquare.es un artículo de 1,000 palabras (dos o tres folios). Puede ser la reseña de un libro, un análisis de un informe recientemente publicado, un resumen de una conferencia… El Consejo Editorial analizará y valorará la calidad del original, y en su caso, seleccionará los autores que pasarán a formar parte de este grupo. En caso de ser seleccionado, el colaborador deberá enviar un artículo al mes para disfrutar de las ventajas que ofrece el estatus de escritor-colaborador de Know Square.
· Acceso ilimitado y gratuito a todos los contenidos publicados por Know Square
· Asistencia a talleres y jornadas organizadas por Know Square, sin coste alguno
· Participación en la publicación de informes o libros
· Posibilidad de publicar en medios económicos impresos, colectivos, empresas y asociaciones que vienen regularmente solicitando nuestros contenidos.
· Visibilidad, tanto personal como de la empresa a la que se pertenece
Si quieres colaborar con Know Square, basta con que envíes a editor@knowsquare.es un artículo de 1,000 palabras (dos o tres folios). Puede ser la reseña de un libro, un análisis de un informe recientemente publicado, un resumen de una conferencia… El Consejo Editorial analizará y valorará la calidad del original, y en su caso, seleccionará los autores que pasarán a formar parte de este grupo. En caso de ser seleccionado, el colaborador deberá enviar un artículo al mes para disfrutar de las ventajas que ofrece el estatus de escritor-colaborador de Know Square.
Novedades Primera Quincena de Julio
Análisis Know Square – Entorno Económico: julio 2009
Consejo Editorial de Know Square
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria –FROB–, renombrado por algunos simplemente como fondo de rescate, y por otros, particularmente como fondo de reestructuración ordenada de cajas de ahorro, es ya una realidad a falta del trámite parlamentario y de su puesta en marcha en terreno no sólo financiero, sino desdichadamente político regional. Dotado con 9.000 millones de euros tendrá, según el Gobierno, dos objetivos principales: gestionar los procesos de reestructuración de entidades de crédito y contribuir a reforzar los recursos propios de éstas en procesos de integración. Todo proceso, a iniciativa de la entidad o de oficio por el Banco de España, deberá presentar en el plazo de un mes un plan de viabilidad para superar potenciales situaciones de debilidad causadas por los persistentes problemas de liquidez, financiación y deterioro de sus activos –e iliquidez de los mismos, permítannos añadir–. Dicho plan tendrá que ser aprobado –modificado en su caso– por el Banco de España, y contemplará tres posibles actuaciones: reforzar el patrimonio y la solvencia de la entidad, su fusión o absorción, o el traspaso total o parcial del negocio o unidades del mismo. Y una cuarta, siempre que persista la situación de debilidad o el plan no fuera presentado o careciera de viabilidad, la intervención.
Tiempo Estimado de Lectura 3’45”
Análisis Know Square – Bolsa y Mercados: julio 2009
Consejo Editorial Know Square
A punto de vencer el primer semestre del año, nos encontramos con un panorama bursátil bien distinto del que teníamos a primeros de año, pese a estar en los mismos niveles desde un punto de vista exclusivamente técnico. Bien distinto no significa mejor, de hecho intentar adivinar el comportamiento a corto y medio plazo se antoja bastante más complicado que entonces. Si las fuertes caídas del primer trimestre eran en cierto modo esperadas (como reiteradamente marcábamos en los informes de bolsa y mercados KS), el fuerte rebote experimentado en el segundo trimestre nos ha cogido a muchos con el pie cambiado, y alimenta las dudas sobre la tendencia que deben seguir los mercados de aquí en adelante.
Tiempo Estimado de Lectura 2’15”
Estimación del stock - Ministerio de la Vivienda
Consejo Editorial Know Square
Nos hacemos eco de un excelente informe, hecho público recientemente por el Ministerio de la Vivienda, que recoge una estimación del stock de vivienda terminada sin vender en España a 31 de diciembre de 2008. Se trata de un modelo estadístico que calcula el stock a partir del conocido como Método Directo (Stock 2008 = Stock 2007 + Viviendas promocionadas terminadas en 2008 sin vender – Viviendas promocionadas antes del año 2008 y vendidas en el año 2008). Recordamos que a mediados de enero de 2009, Know Square publicó una estimación del stock a través del Método Indirecto (Stock 2008 = Viviendas terminadas entre 2004 y 2008 - Viviendas autopromocionadas, cooperativas y comunidades de propietarios en el mismo periodo - Viviendas promocionadas vendidas en esos cinco años). En el primer caso, el informe del Ministerio, estima un total de 613.512 unidades, mientras que el publicado por Know Square arrojaba un cálculo de 724.849, a partir de datos oficiales. En ambos casos, estas cifras no incluyen las viviendas compradas para inversión, ni las ofrecidas al mercado como consecuencia de daciones en pago, ni el stock anterior al año 2004. La novedad del informe del Ministerio de la vivienda radica en que estima que, adicionalmente, hay otras 384.000 viviendas que están en construcción y no vendidas, que se añadirán en un periodo de tiempo, no superior a 24 meses, al stock total. Es reseñable mencionar que, según estas fuentes, el 39% de las casas en construcción están ya vendidas.
Tiempo Estimado de Lectura 6’
Entrevista
Stuart E. Lucas, experto en Gestión Estratégica de Grandes Patrimonios Privados
Ana Lorenzo
La crisis financiera mundial ha dado la razón a Stuart E. Lucas, presidente de Wealth Strategist Network LLC y heredero de la fortuna Carnation Milk, negocio que vendió a Nestlé en 1985 y situó a su familia entre las 400 familias más ricas de EE.UU. de la lista Forbes. Lucas lleva años predicando en el desierto con su inversión ética y socialmente responsable: “La riqueza sin valores es sólo dinero”, afirma en una entrevista concedida a Ana Lorenzo, del think tank Institución Futuro, para Know Square. Un postulado que ha recogido a la perfección José Ramón Sanz, presidente de la Fundación NUMA, quien ha traído por primera vez a Europa el curso de formación ejecutiva que dirige Lucas en Chicago y Singapur, Private Wealth Management Spain, destinado a familias inversoras españolas con un patrimonio superior a 15 millones de euros. Su obra “Wealth: Grow It, Protect It, Spend It and Share It” se ha convertido en el libro de cabecera de los grandes gestores patrimoniales y también de aquellos que saben que no todo vale para ganar dinero.
Tiempo Estimado de Lectura 11’30”
Artículos
¿Cómo reconocer a un verdadero líder?
Por Javier Carril
Dice Colin Powell que se ha alcanzado la excelencia como líder cuando la gente lo sigue a uno a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad. El liderazgo es un talento fundamental en cualquier empresa, y lo que está plenamente demostrado es que este talento especial puede aprenderse. Es decir, un líder no nace, se hace. Lo que sucede a menudo es que los altos directivos no tienen referencias o modelos donde aprender, y navegan por intuición, intentando dirigir a sus equipos y departamentos sin un rumbo claro y definido. De las experiencias aprenden, a veces dolorosamente, y redefinen sus estrategias, en un proceso que puede llevarles toda su vida profesional. Por eso, cada vez se hace más necesario en el mundo de la empresa que estos gerentes o directores generales o departamentales cuenten con un asesoramiento especializado, un proceso donde puedan descubrir y entrenar esas competencias de liderazgo en un entorno seguro, para después llevarlas a la práctica en su realidad empresarial. Y este proceso es el coaching ejecutivo.
Tiempo Estimado de Lectura: 2’15”’
España y la crisis
Por Pablo Losoviz Adaui
Las recientes previsiones de la OCDE para 2009 presentan un panorama poco alentador para la economía mundial y un deterioro algo menor para el 2010. En el caso concreto de la economía española, lo preocupante no es tanto las cifras de decrecimiento del producto, que se encuentra en línea con la media de los países desarrollados, sino el vertiginoso deterioro del empleo tanto por el ritmo de destrucción del mismo como por el nivel alcanzado en la tasa de paro. Es cierto que todas las mediciones son discutibles, tanto las metodologías generalmente aceptadas para valorar el crecimiento del producto como aquellas destinadas a comparar entre países si una persona está realmente en el paro, buscando activamente empleo, o tiene un subempleo más que un empleo.
Tiempo Estimado de Lectura: 3’30”
Mapas Conceptuales
Posicionamiento: la batalla por su mente
Vicente Woltés Albelda
Han pasado ya 40 años que no han hecho más que certificar la grandeza de una idea simple, que en el fondo es una relectura de la tópica frase “La primera impresión es la que cuenta”, llevada a sus últimas consecuencias, y a decir verdad que fue, o mejor dicho es, todo un acierto. A menudo, no caemos en la cuenta de la huella que en nuestras mentes dejan las primeras impresiones, nos acompañan durante toda la vida. Y esto es válido más allá del terreno personal. Cuando anclamos un recuerdo, cuando una marca se posiciona en un lugar de nuestra mente, es prácticamente imposible moverla de ahí…
Debate
¿Seguirá siendo España un pequeño país de Europa?
Consejo Editorial de Know Square
Adjuntamos dos interesantes artículos para el debate. En primer lugar, un devastador artículo de Charles Grant del CER (Centre for European Reform, uno de los más prestigiosos think tanks europeos) publicado en Mayo de 2009, pero que ha tenido además un sonoro eco en Europa como consecuencia de la aparición de un resumen ejecutivo del mismo en el Financial Times del 9 de de junio (que como viene siendo habitual, nos quiere…lejos); en segundo lugar, la respuesta que remitió unos días después Diego López Garrido, en tono francamente defensivo, apoyándose en que Charles sólo hablaba de percepciones y se basaba en fuentes anónimas, que, es verdad, no citaba. Animamos al debate a los seguidores de Know Square, al respecto de cuál de las dos visiones está más cercana a la realidad que perciben los directivos españoles, tanto dentro como fuera de España.
Libros
Responsabilidad Social de la Empresa: Non quo sed quo modo
Miguel Ángel Valero López
Aproximación a la Responsabilidad Social de la Empresa: Reflexiones y Propuestas de un Modelo. Juan José Almagro. Instituto de Ciencias del Seguro de la Fundación Mapfre. 2009. 221 páginas. Una tesis doctoral suele ser lo que coloquialmente se llama un ladrillo. Éste no es el caso. Juan José Almagro, director general de Comunicación y Responsabilidad Social del grupo Mapfre, ha conseguido combinar el rigor de una tesis doctoral sobre la Responsabilidad Social de la Empresa con la amenidad, y ha ayudado la reducida dimensión de la obra, cumpliéndose la máxima de que “lo breve, si bueno, dos veces bueno”.
Tiempo Estimado de Lectura 3’30”
Presentación en Oviedo de “Gestión en Tiempos de Crisis”
Consejo Editorial de Know Square
Ediciones Deusto y el Consejo Editorial de Know Square, tienen el placer de invitarle a la presentación en Oviedo del libro "Gestión en Tiempos de Crisis" (Deusto, 2009) y a la mesa redonda en la que intervendrán: Melchor Fernández, Consejero de Editorial Prensa Asturiana, Jaime Baladrón, Fundador y Director General de MIR Asturias, Pedro Luis Fernández, Presidente de GAM, Alfonso Martínez, Director General de Industrial Química del Nalón y Juan Fernández-Aceytuno, autor del libro y Director General de Sociedad de Tasación, el día 9 de julio de 2009, jueves, a las 20:00 horas en el Club de la Prensa Asturiana. c/ Calvo Sotelo, 7. 33007 Oviedo. En "Documentación relacionada" y formato MP3, puedes descargar y escuchar, con una duración de 5’35”, el resumen del libro.
Acerca de Know Square
Jornada Financiación de emprendedores Know Square, APD y la Caixa
El pasado miércoles 1 de julio, Know Square organizó con la colaboración de APD y bajo el patrocinio de la Caixa, una Jornada de Financiación de Emprendedores. En breve, publicaremos el resumen ejecutivo de la Jornada. Desde Know Square entendemos que el emprendimiento es una baza esencial como motor de la recuperación, que todos esperamos y que muchos se animan incluso a predecir, aunque pocos ofrecen herramientas concretas y productos que puedan justificarla. Es verdad que hay alternativas disponibles, pero también confusión al respecto de la accesibilidad de algunas de ellas, así como un sensible desconocimiento por parte de los emprendedores respecto a los vehículos que pueden utilizarse y en qué momento. Know Square, APD y la Caixa congregaron a once expertos, todo un equipo, que compartieron su experiencia con los asistentes a esta Jornada.
¿Quieres ser escritor-colaborador de Know Square?
Consejo Editorial de Know Square
Hasta el momento, cuarenta y dos directivos escriben artículos y comparten su conocimiento y experiencia con más de 850 directivos registrados y otros 1,800 que reciben la Newsletter. Todos los artículos son revisados y publicados con la aprobación del Consejo Editorial de Know Square. Ser colaborador de Know Square tiene importantes ventajas:
· Acceso ilimitado y gratuito a todos los contenidos publicados por Know Square
· Asistencia a talleres y jornadas organizadas por Know Square, sin coste alguno
· Participación en la publicación de informes o libros
· Posibilidad de publicar en medios económicos impresos, colectivos, empresas y asociaciones que vienen regularmente solicitando nuestros contenidos.
· Visibilidad, tanto personal como de la empresa a la que se pertenece
Si quieres colaborar con Know Square, basta con que envíes a editor@knowsquare.es un artículo de 1,000 palabras (dos o tres folios). Puede ser la reseña de un libro, un análisis de un informe recientemente publicado, un resumen de una conferencia… El Consejo Editorial analizará y valorará la calidad del original, y en su caso, seleccionará los autores que pasarán a formar parte de este grupo. En caso de ser seleccionado, el colaborador deberá enviar un artículo al mes para disfrutar de las ventajas que ofrece el estatus de escritor-colaborador de Know Square.
Consejo Editorial de Know Square
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria –FROB–, renombrado por algunos simplemente como fondo de rescate, y por otros, particularmente como fondo de reestructuración ordenada de cajas de ahorro, es ya una realidad a falta del trámite parlamentario y de su puesta en marcha en terreno no sólo financiero, sino desdichadamente político regional. Dotado con 9.000 millones de euros tendrá, según el Gobierno, dos objetivos principales: gestionar los procesos de reestructuración de entidades de crédito y contribuir a reforzar los recursos propios de éstas en procesos de integración. Todo proceso, a iniciativa de la entidad o de oficio por el Banco de España, deberá presentar en el plazo de un mes un plan de viabilidad para superar potenciales situaciones de debilidad causadas por los persistentes problemas de liquidez, financiación y deterioro de sus activos –e iliquidez de los mismos, permítannos añadir–. Dicho plan tendrá que ser aprobado –modificado en su caso– por el Banco de España, y contemplará tres posibles actuaciones: reforzar el patrimonio y la solvencia de la entidad, su fusión o absorción, o el traspaso total o parcial del negocio o unidades del mismo. Y una cuarta, siempre que persista la situación de debilidad o el plan no fuera presentado o careciera de viabilidad, la intervención.
Tiempo Estimado de Lectura 3’45”
Análisis Know Square – Bolsa y Mercados: julio 2009
Consejo Editorial Know Square
A punto de vencer el primer semestre del año, nos encontramos con un panorama bursátil bien distinto del que teníamos a primeros de año, pese a estar en los mismos niveles desde un punto de vista exclusivamente técnico. Bien distinto no significa mejor, de hecho intentar adivinar el comportamiento a corto y medio plazo se antoja bastante más complicado que entonces. Si las fuertes caídas del primer trimestre eran en cierto modo esperadas (como reiteradamente marcábamos en los informes de bolsa y mercados KS), el fuerte rebote experimentado en el segundo trimestre nos ha cogido a muchos con el pie cambiado, y alimenta las dudas sobre la tendencia que deben seguir los mercados de aquí en adelante.
Tiempo Estimado de Lectura 2’15”
Estimación del stock - Ministerio de la Vivienda
Consejo Editorial Know Square
Nos hacemos eco de un excelente informe, hecho público recientemente por el Ministerio de la Vivienda, que recoge una estimación del stock de vivienda terminada sin vender en España a 31 de diciembre de 2008. Se trata de un modelo estadístico que calcula el stock a partir del conocido como Método Directo (Stock 2008 = Stock 2007 + Viviendas promocionadas terminadas en 2008 sin vender – Viviendas promocionadas antes del año 2008 y vendidas en el año 2008). Recordamos que a mediados de enero de 2009, Know Square publicó una estimación del stock a través del Método Indirecto (Stock 2008 = Viviendas terminadas entre 2004 y 2008 - Viviendas autopromocionadas, cooperativas y comunidades de propietarios en el mismo periodo - Viviendas promocionadas vendidas en esos cinco años). En el primer caso, el informe del Ministerio, estima un total de 613.512 unidades, mientras que el publicado por Know Square arrojaba un cálculo de 724.849, a partir de datos oficiales. En ambos casos, estas cifras no incluyen las viviendas compradas para inversión, ni las ofrecidas al mercado como consecuencia de daciones en pago, ni el stock anterior al año 2004. La novedad del informe del Ministerio de la vivienda radica en que estima que, adicionalmente, hay otras 384.000 viviendas que están en construcción y no vendidas, que se añadirán en un periodo de tiempo, no superior a 24 meses, al stock total. Es reseñable mencionar que, según estas fuentes, el 39% de las casas en construcción están ya vendidas.
Tiempo Estimado de Lectura 6’
Entrevista
Stuart E. Lucas, experto en Gestión Estratégica de Grandes Patrimonios Privados
Ana Lorenzo
La crisis financiera mundial ha dado la razón a Stuart E. Lucas, presidente de Wealth Strategist Network LLC y heredero de la fortuna Carnation Milk, negocio que vendió a Nestlé en 1985 y situó a su familia entre las 400 familias más ricas de EE.UU. de la lista Forbes. Lucas lleva años predicando en el desierto con su inversión ética y socialmente responsable: “La riqueza sin valores es sólo dinero”, afirma en una entrevista concedida a Ana Lorenzo, del think tank Institución Futuro, para Know Square. Un postulado que ha recogido a la perfección José Ramón Sanz, presidente de la Fundación NUMA, quien ha traído por primera vez a Europa el curso de formación ejecutiva que dirige Lucas en Chicago y Singapur, Private Wealth Management Spain, destinado a familias inversoras españolas con un patrimonio superior a 15 millones de euros. Su obra “Wealth: Grow It, Protect It, Spend It and Share It” se ha convertido en el libro de cabecera de los grandes gestores patrimoniales y también de aquellos que saben que no todo vale para ganar dinero.
Tiempo Estimado de Lectura 11’30”
Artículos
¿Cómo reconocer a un verdadero líder?
Por Javier Carril
Dice Colin Powell que se ha alcanzado la excelencia como líder cuando la gente lo sigue a uno a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad. El liderazgo es un talento fundamental en cualquier empresa, y lo que está plenamente demostrado es que este talento especial puede aprenderse. Es decir, un líder no nace, se hace. Lo que sucede a menudo es que los altos directivos no tienen referencias o modelos donde aprender, y navegan por intuición, intentando dirigir a sus equipos y departamentos sin un rumbo claro y definido. De las experiencias aprenden, a veces dolorosamente, y redefinen sus estrategias, en un proceso que puede llevarles toda su vida profesional. Por eso, cada vez se hace más necesario en el mundo de la empresa que estos gerentes o directores generales o departamentales cuenten con un asesoramiento especializado, un proceso donde puedan descubrir y entrenar esas competencias de liderazgo en un entorno seguro, para después llevarlas a la práctica en su realidad empresarial. Y este proceso es el coaching ejecutivo.
Tiempo Estimado de Lectura: 2’15”’
España y la crisis
Por Pablo Losoviz Adaui
Las recientes previsiones de la OCDE para 2009 presentan un panorama poco alentador para la economía mundial y un deterioro algo menor para el 2010. En el caso concreto de la economía española, lo preocupante no es tanto las cifras de decrecimiento del producto, que se encuentra en línea con la media de los países desarrollados, sino el vertiginoso deterioro del empleo tanto por el ritmo de destrucción del mismo como por el nivel alcanzado en la tasa de paro. Es cierto que todas las mediciones son discutibles, tanto las metodologías generalmente aceptadas para valorar el crecimiento del producto como aquellas destinadas a comparar entre países si una persona está realmente en el paro, buscando activamente empleo, o tiene un subempleo más que un empleo.
Tiempo Estimado de Lectura: 3’30”
Mapas Conceptuales
Posicionamiento: la batalla por su mente
Vicente Woltés Albelda
Han pasado ya 40 años que no han hecho más que certificar la grandeza de una idea simple, que en el fondo es una relectura de la tópica frase “La primera impresión es la que cuenta”, llevada a sus últimas consecuencias, y a decir verdad que fue, o mejor dicho es, todo un acierto. A menudo, no caemos en la cuenta de la huella que en nuestras mentes dejan las primeras impresiones, nos acompañan durante toda la vida. Y esto es válido más allá del terreno personal. Cuando anclamos un recuerdo, cuando una marca se posiciona en un lugar de nuestra mente, es prácticamente imposible moverla de ahí…
Debate
¿Seguirá siendo España un pequeño país de Europa?
Consejo Editorial de Know Square
Adjuntamos dos interesantes artículos para el debate. En primer lugar, un devastador artículo de Charles Grant del CER (Centre for European Reform, uno de los más prestigiosos think tanks europeos) publicado en Mayo de 2009, pero que ha tenido además un sonoro eco en Europa como consecuencia de la aparición de un resumen ejecutivo del mismo en el Financial Times del 9 de de junio (que como viene siendo habitual, nos quiere…lejos); en segundo lugar, la respuesta que remitió unos días después Diego López Garrido, en tono francamente defensivo, apoyándose en que Charles sólo hablaba de percepciones y se basaba en fuentes anónimas, que, es verdad, no citaba. Animamos al debate a los seguidores de Know Square, al respecto de cuál de las dos visiones está más cercana a la realidad que perciben los directivos españoles, tanto dentro como fuera de España.
Libros
Responsabilidad Social de la Empresa: Non quo sed quo modo
Miguel Ángel Valero López
Aproximación a la Responsabilidad Social de la Empresa: Reflexiones y Propuestas de un Modelo. Juan José Almagro. Instituto de Ciencias del Seguro de la Fundación Mapfre. 2009. 221 páginas. Una tesis doctoral suele ser lo que coloquialmente se llama un ladrillo. Éste no es el caso. Juan José Almagro, director general de Comunicación y Responsabilidad Social del grupo Mapfre, ha conseguido combinar el rigor de una tesis doctoral sobre la Responsabilidad Social de la Empresa con la amenidad, y ha ayudado la reducida dimensión de la obra, cumpliéndose la máxima de que “lo breve, si bueno, dos veces bueno”.
Tiempo Estimado de Lectura 3’30”
Presentación en Oviedo de “Gestión en Tiempos de Crisis”
Consejo Editorial de Know Square
Ediciones Deusto y el Consejo Editorial de Know Square, tienen el placer de invitarle a la presentación en Oviedo del libro "Gestión en Tiempos de Crisis" (Deusto, 2009) y a la mesa redonda en la que intervendrán: Melchor Fernández, Consejero de Editorial Prensa Asturiana, Jaime Baladrón, Fundador y Director General de MIR Asturias, Pedro Luis Fernández, Presidente de GAM, Alfonso Martínez, Director General de Industrial Química del Nalón y Juan Fernández-Aceytuno, autor del libro y Director General de Sociedad de Tasación, el día 9 de julio de 2009, jueves, a las 20:00 horas en el Club de la Prensa Asturiana. c/ Calvo Sotelo, 7. 33007 Oviedo. En "Documentación relacionada" y formato MP3, puedes descargar y escuchar, con una duración de 5’35”, el resumen del libro.
Acerca de Know Square
Jornada Financiación de emprendedores Know Square, APD y la Caixa
El pasado miércoles 1 de julio, Know Square organizó con la colaboración de APD y bajo el patrocinio de la Caixa, una Jornada de Financiación de Emprendedores. En breve, publicaremos el resumen ejecutivo de la Jornada. Desde Know Square entendemos que el emprendimiento es una baza esencial como motor de la recuperación, que todos esperamos y que muchos se animan incluso a predecir, aunque pocos ofrecen herramientas concretas y productos que puedan justificarla. Es verdad que hay alternativas disponibles, pero también confusión al respecto de la accesibilidad de algunas de ellas, así como un sensible desconocimiento por parte de los emprendedores respecto a los vehículos que pueden utilizarse y en qué momento. Know Square, APD y la Caixa congregaron a once expertos, todo un equipo, que compartieron su experiencia con los asistentes a esta Jornada.
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Consejo Editorial de Know Square
Hasta el momento, cuarenta y dos directivos escriben artículos y comparten su conocimiento y experiencia con más de 850 directivos registrados y otros 1,800 que reciben la Newsletter. Todos los artículos son revisados y publicados con la aprobación del Consejo Editorial de Know Square. Ser colaborador de Know Square tiene importantes ventajas:
· Acceso ilimitado y gratuito a todos los contenidos publicados por Know Square
· Asistencia a talleres y jornadas organizadas por Know Square, sin coste alguno
· Participación en la publicación de informes o libros
· Posibilidad de publicar en medios económicos impresos, colectivos, empresas y asociaciones que vienen regularmente solicitando nuestros contenidos.
· Visibilidad, tanto personal como de la empresa a la que se pertenece
Si quieres colaborar con Know Square, basta con que envíes a editor@knowsquare.es un artículo de 1,000 palabras (dos o tres folios). Puede ser la reseña de un libro, un análisis de un informe recientemente publicado, un resumen de una conferencia… El Consejo Editorial analizará y valorará la calidad del original, y en su caso, seleccionará los autores que pasarán a formar parte de este grupo. En caso de ser seleccionado, el colaborador deberá enviar un artículo al mes para disfrutar de las ventajas que ofrece el estatus de escritor-colaborador de Know Square.
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