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Conferencias
Nos vamos a la…L – Juan Iranzo
Por Juan Fernández-Aceytuno
Nada como acudir a un agradable desayuno-conferencia de Juan Iranzo, organizado por el Banco Urquijo el pasado 27 de enero, para obtener una foto actualizada de la situación económica de la que somos testigos. Las conversaciones entre los asistentes no dejan lugar a la duda: la situación es más que preocupante, y lo que se publica es menos de lo que en realidad está pasando. Da la impresión de que Juan sabe más que lo que dice. Sus gestos, la expresión de su mirada, no son tan medidos como sus palabras. Es un conferenciante al que hay que leer la vista mientras habla: eso es lo que trato de plasmar en este resumen.
Tiempo Estimado de Lectura: 7’45’’
We update you
Por Carlos Tenorio López
Una vez al semestre, Infonomía presenta las 10 Ideas Clave que marcan o marcarán tendencia en el mundo (en los negocios, la ciencia, el arte, la política, la economía...). Con la ayuda de vídeos, artículos, casos y reseñas de libros y conferencias, Alfons Cornellá y Antonella Broglia hacen un repaso de las 10 ideas más sugerentes de finales de 2009 y principios de 2010, y que conviene tener muy en cuenta. Que la economía ha de buscar una tercera vía que aúne las tesis de Keynes y Schumpeter, cómo el sistema educativo se adaptará a los nuevos descubrimientos sobre la inteligencia humana, las nuevas formas de cultivo urbano que cubrirán las necesidades de una población mundial cada vez más concentrada en las ciudades… Son algunas de las ideas “cazadas” por Infonomía. Veamos cuáles son las demás.
Tiempo Estimado de Lectura: 4’
Artículos
Logro, Poder y Afiliación
Por Helena López-Casares Pertusa
¿Cuál es el motor de los actos humanos? ¿Qué razones no llevan a actuar de una u otra forma? ¿La lucha por el perfeccionamiento, la ansiedad de poder, el logro intelectual, la supremacía frente a los demás o, quizá, la necesidad de afecto? La motivación del logro, del poder y de la afiliación son tres motivos suficientes para explicar los comportamientos del ser humano. Estas motivaciones tienen un corte social, ya que se entiende que la relevancia que tiene para cada persona viene determinada por el tipo de relaciones que han experimentado desde edades tempranas y por los aspectos que son valorados por las personas significativas del presente.
Tiempo Estimado de Lectura: 3’45’’
El silencio interior del ejecutivo
Por Francisco Javier Ibarrola Mendiguren
Hace cosa de un año tuve la oportunidad de acudir a una Conferencia del Doctor Valentín Fuster, eminente cardiólogo catalán y “top one” durante muchos años de la Clínica Mont Sinaí de New York. Evidentemente, con su valía y experiencia, tiene a su cuidado a las personas más influyentes del mundo. Comentaba que si alguno de sus pacientes le llamaba de 5 a 5:30 am, no le atendería la llamada. Uno puede imaginar muchas posibles razones, pero me encantó la real y es, simplemente, “que se encuentra reflexionando/meditando diariamente -como un hábito más, que cultiva en su vida sin fallar ni un solo día- hacia dónde está enfocando su vida personal y profesional”…
Tiempo Estimado de Lectura: 3’45’’
¿Qué hacer?
Por Elías Ramos
El autor plantea la hipótesis de que es la falta de teoría la que impide salir de la crisis económica y social en la que estamos sumergidos. Para él, la sociedad no ha asumido el significado de globalización que es, simplemente, un concepto que refleja la comunicación instantánea. Velocidad y revolución van más unidas de lo que parece. Hace 106 años, Vladimir Ilich Ulianov, más conocido por Lenin, escribió un texto que tituló ¿Qué hacer? El momento, de confusión en la vanguardia revolucionaria, lo requería. Había muchas opiniones y poca acción. Con una cierta lucidez escribió: “frases altisonantes contra el anquilosamiento de la idea, encubre la impotencia en el desarrollo del pensamiento teórico”. La coincidencia es grande con el momento actual.
Tiempo Estimado de Lectura: 3’15’’
Marketing y Comunicación B2B: La realidad del cambio
Por Juan M. Chamorro Miró
Cuando la acción estratégica y comercial de una compañía se destina a audiencias profesionales (otras empresas), la acción de comunicación exige la aplicación armónica de herramientas múltiples. Y nada ha sufrido tantas transformaciones como las que están teniendo lugar en el marketing y la comunicación B2B debido a la situación económica. Las empresas deben adquirir conocimiento en nuevas herramientas como parte de programas integrales (360º) centrados en segmentos de mercado específicos. Además, la demanda de información especializada de las audiencias B2B exige calidad.
Tiempo Estimado de Lectura: 5’30’’
La información, un poder al alcance de todos
Por Alejandro Barrera
No cabe la menor duda de que la información y su control y distribución posee, en sí misma, el poder para derrocar gobiernos. Desde hace innumerables años se viene diciendo de forma coloquial que la información es poder. Sin embargo, pocas personas eran conscientes de dicha afirmación hasta hace relativamente poco. El advenimiento de las tecnologías de la información, también conocidas como Internet, ha marcado un antes y un después en la historia de la humanidad. Al igual que la imprenta de Gutenberg cambió para siempre el curso de la historia, Internet es una de esas tecnologías disruptivas en extremo.
Tiempo Estimado de Lectura: 3’30’’
Informes
Análisis Know Square: 10 Indicadores Clave de Actividad Hipotecaria.
Consejo Editorial de Know Square
Publicamos en la web un resumen ejecutivo con los diez indicadores que consideramos clave para seguir la actividad hipotecaria española, así como su comparativa con ratios europeos, a través de diez tablas y gráficos seleccionados del Informe Trimestral de la Asociación Hipotecaria Española, correspondiente al tercer trimestre de 2009, recientemente publicado. La complejidad de un mercado no puede simplificarse, pero entendemos que estas diez tablas permiten comprobar de una forma rápida y rigurosa el estado de una industria que marcará de forma relevante el camino y el ritmo de la recuperación de la economía española.
Tiempo Estimado de Lectura: 5’
Manual para revisar tu modelo de liderazgo
Por Pedro Cervera Ruiz
Este documento, dividido en tres partes, está dirigido a cualquier directivo que atraviesa o ha atravesado un período de reflexión sobre la necesidad de liderazgo en su empresa. A esta idea, a veces mera intuición a veces conclusión, se llega en muchas ocasiones con la mente llena de ruido, teorías, máximas brillantes y más voluntad que orientación. Está claro que el lector de esta propuesta ha detectado una necesidad y esa necesidad se va convirtiendo en clave para el éxito o la eficiencia de su organización. Probablemente se ha dado cuenta que dar una respuesta a dicha necesidad será la base para el cambio y el crecimiento que las circunstancias le demandan a su empresa.
Tiempo Estimado de Lectura: 10’
Retraso de la edad de jubilación y prejubilaciones
Consejo Editorial Know Square
No será porque no lo advertimos desde Know Square. La decisión era obvia y estaba al caer. El retraso de la edad de jubilación y el desincentivo de prejubilaciones son ya un hecho. Para muestra, un botón: adjuntamos un capítulo del libro “Gestión en tiempos de crisis”, de la Colección Know Square (Editorial Deusto), en el que se trata este complejo asunto del envejecimiento de la población y la importancia de la transferencia del conocimiento. A pesar de las reacciones adversas que la decisión ha generado en todo el espectro político y sindical, la realidad es que no hay muchas opciones… Y es más, nuestra predicción es que estas medidas se quedarán cortas en breve espacio de tiempo, y serán necesarios más cambios e innovaciones. ¿El siguiente paso previo a fijar la jubilación en 70 años? La privatización de parte del sistema. No hay otra. Se admiten apuestas.
Tiempo Estimado de Lectura: 15’
Talleres Know Square
Gestión del cambio
Consejo Editorial de Know Square
Publicamos en la web la presentación completa de este Taller que se compartió con 30 asistentes y que se celebró el pasado día 25 de enero en la sede de la APD. La razón para el cambio -ya sea éste impulsado por la amenaza o por la oportunidad- ha de ser asumida por el conjunto de la organización y ampliamente compartida sobre la base de la información, la demostración, la demanda y el diagnóstico. La necesidad de cambio debe exceder la resistencia a éste. En general, la gente apoya el cambio cuando encuentra fácilmente respuesta a la pregunta ¿Por quién hago esto? La presentación desarrolla los siete pasos clave para conseguir un cambio efectivo.
Gestión del Tiempo
Consejo Editorial de Know Square
En este Taller, celebrado también el día 25 de enero ante el mismo auditorio, vimos que un directivo debe pensar en la gestión de su propio tiempo, es verdad, pero más en el ajeno: cuanta más responsabilidad tenemos, disponemos de más oportunidades para hacer perder el tiempo a los demás. La importancia o no de los informes para leerlos, delegarlos o compartirlos, los hábitos referidos a la ergonomía de nuestro lugar de trabajo, el tratar un asunto en cada momento, la gestión de los impulsos negativos, la lectura rápida, la rutina del día a día y el modo de enfocar las tareas y las reuniones, así como el trabajo con internet y los mails, fueron los temas que se trataron en este Taller en el que, paradójicamente con su título, anduvimos un poco ajustados de tiempo…ya se sabe: en “casa del herrero cuchillo de palo”…
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